레크리에이션활동지도) FUN 경영의 사례 및 효과

소개글

레크리에이션활동지도) FUN 경영의 사례 및 효과에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. FUN경영이란

2. 사례 및 효과

3. 느낀 점 및 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현될 수 없다. 남들이 보지 못하고 느끼지 못한 부분을 느끼면서 좀 더 편리하고 이로운 무언가를 생각해내는 것이 상상력이자 창의력인데 이런 생각들에 한계를 설정해버린다면 더 이상 앞으로 나아갈 수 없다. 또한 우리나라의 경우 다른 나라보다 더 많이 일을 한다. 법으로 정해진 근로시간을 초과하며 야근을 하는 경우가 비일비재하다. 회사 자체 내에서 야근을 없앴다고는 하지만 직장인들이 퇴근 후 카페 등으로 향하고 노트북이나 서류를 테이블 위에 올려놓고 계속 업무를 하고 있다면 이것을 진짜 퇴근했다고 볼 수는 없다. 퇴근을 한 후에 시간은 온전히 자기 자신을 위한 시간을 말한다. 퇴근하고 나면 피곤하지만 운동을 할 수도 있고 공연을 볼 수 있고 친구들을 만나거나 몸이 좋지 않다면 집에 들어가 일찍 잠자리에 들어 다음날 일에 지장이 없도록 해야 한다. 하지만 현실적으로 실행시키기란 직장이란 존재가 너무 크고 에너지를 많이 쓰게 한다. 그렇기에 우리 일상의 커다란 지분을 가진 회사에서 즐거운 일이 있었으면 하는 바람을 가진다. 그래서 이런 상황들을 따져봤을 때 펀 경영은 확실히 파격적인 경영 방법이라 여겨진다. 쉬는 시간에도 직장 상사들의 눈치를 보며 쉬는 직장 생활이 더 부드러운 분위기로 변하고 이에 맞춰 재미와 즐거움까지 있다면 점심시간이나 퇴근 시간만을 기다리는 지루한 직장 생활에서 활기를 찾을 수 있는 계기가 될 수 있을거라 본다. 기업들이 펀 경영을 적용한다고 해도 모두 같은 방법으로 이루어질 수는 없다. 기업들의 규모나 수는 각양각색이고 해당 분야에 따라 운영되는 방침도 다르다. 그럼에도 불구하고 직장에 변화의 바람을 불러일으킬 수 있는 만들 수 있는 사람은 경영자 즉 리더다. 이끌어가는 주체가 되는 이들이 사회의 변화에 따라 태도와 마인드가 달라져야 근로자들의 불만이 최소화된다고 생각한다. 리더들이 아무런 노력도 하지 않고 단순히 달라지기를 바라고 어떤 지원도 하지 않는 것은 양측 모두에게 크나큰 타격이 됨을 알아야 한다. 수직적인 구조는 수평적인 구조보다 직원들이 자신의 목소리를 내기 힘든 구조다.이런 형태가 일반적이다보니 오히려 자신의 목소리를 내는 직원들이 부정적인 시선을 받는다. 아무도 내지 않는 상황 속 자신을 돋보이게 하려는 게 아니냐 등의 따가운 시선들이 받게 되고 배척된다. 그러나 이들 중 옳은 말을 하는 사람들도 많다. 아니 공감하고 동의할 수 있는 의견을 냄으로써 이에 함께 말하고자 하는 이들도 분명히 존재하지만 조직에 찍혀 불이익을 감당할 용기를 내는 것은 생각보다 어렵다. 그렇다고 리더들이 이런 마찰이 일어나는 것을 원치 않아 직원들이 원하는 모든 요구를 들어주는 일 또한 일어나서는 안 된다. 일하는 근로자들이 회사에 바라는 것은 단조롭고 경쟁 만을 요구하는 회색빛 사회가 아닌 다양한 의견을 자유롭게 낼 수 있고 그에 따른 상벌이 공정하고 확실함에 따라 직장 생활에 활기를 찾을 수 있기를 바란다. 이런 면에서 볼 때 펀 경영은 이런 단점을 보완시켜줄 수 있는 방법들 중 하나라고 생각한다.
Ⅲ. 결론
많은 발전이 이루어지는 만큼 직장의 분위기나 체제에도 변화는 필요하다. 그렇다고 한 번에 모든 것을 바꾸라는 것이 아니라 할 수 있는 것부터 하나씩 변화하면서 즐겁고 행복한 회사생활을 느낄 수 있도록 노력하는 거다. 이런 면에서 볼 때 펀 경영은 이 같은 긍정적 효과를 볼 수 있다. 하지만 잊지 말아야 하는 부분도 있다. Fun이라는 단어가 재미라는 의미를 지닌 것은 맞지만 직장에서 놀며 즐거움을 찾으라는 것이 아니다. 자신이 회사를 다니면서 재미와 즐거움을 느낀다면 그만큼 책임감을 갖고 맡은 일에 최선을 다하는 자세도 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
상담학 사전, 김춘경·이수연·이윤주, 학지사,
직원들 웃기려고 춤추고 변장하는 CEO?-FUN경영의 힘-
웃음보 터진 기업，대박도 터진다
https://www.fnnews.com/news/200607061515452075
[신뢰경영] LG, \'Fun경영\'으로 생산성 쑥쑥
https://www.mk.co.kr/news/home/view/2003/03/98685/
[펀 경영]웅진코웨이－즐겁게 일한 그대，떠나라 해외로
https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=014&aid=0000239274
[웃음칼럼]기업도 펀경영 열풍
http://www.ansantimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=6042

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