기업문화에 대한 인식을 알아보기위해 몇가지 차트를 보시겠습니다

소개글

기업문화에 대한 인식을 알아보기위해 몇가지 차트를 보시겠습니다에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

들이 복도에서 수수께끼 같은 알고리즘 문제에 관해 토론하는 모습도 심심치않게 눈에 띕니다. “진짜 매니아들은 달리 가고 싶은 곳이 없어 여기에 남는다.\"고 말할 정도로 직원들은 회사를 떠나있기보다 구글 플렉스 안에 있는 것을 즐깁니다.
두번 째 사례로는 인간존중의 창업정신이 일과 삶의 균형이라는 유한킴벌리의 기업문화입니다.
유한킴벌리의 기업문화로 첫 번째 탄력적 근무제도입니다.
탄력근로제는 워킹 맘 뿐만 아니라 전 직원에 적용됩니다. 사무직은 7시에서 10사이에 자유롭게 출근 시간을 정할 수 있고, 영업직은 현장에서 출퇴근 가능합니다. 생산직의 자발적 제안에 따라 4조 2교대(4일 근무 4일 휴식)도 도입. 고용안정과 생산성향상이란 결과를 얻게 되었습니다.
두 번째로 여성존중입니다.
워킹 맘에게 직장보육시설이나 모성보호제도, 지방자치단체의 출산 장려금보다 중요한 것은 이들은 배려하는 모성존중의 기업문화입니다. 워킹 맘이 눈치를 보지 않고도 육아와 일을 양립하기 위해 시간을 활용할 수 있는 분위기입니다. 걱정과 달리 일과 삶의 양립을 존중하는 기업문화는 높은 효율성로 이어 졌고 이런 제도를 도입한 이후 생산성이 2배 이상 향상 되었습니다.
다음으로 평생 재충전 학습제도입니다. 생산직 직원들은 1인당 연간 평균 306시간을 교육 받고 이는 생산성 향상을 일구어 냈습니다.
마지막으로 평가의 공정성 및 차별적 보상입니다. 회사의 성공에 기여한 직원의 성과에 따라 차별화 된 보상을 제공합니다.
마지막으로 기업문화로 성공한 기업 중에 하나인 웅진코웨이를 말씀드리겠습니다. 웅진코웨이의 대표적 기업문화 4가지입니다.
첫째 ,하이팅 (High-ting) : 하이팅은 일명 ‘스킨십 경영’으로 20여명의 직원들과 CEO 혹은 부문장이 한 가지 테마에 대해 사무실 밖에서 이야기를 주고 받으며 하루를 보내는 방식. 지금까지 칵테일 만들기, 승마, 자원봉사, 패션쇼 등이 이루어졌습니다.
둘째 , 사내SNS코끼리 : 이번에 새롭게 구축한 \'코끼리(Cokkiri)\'는 코웨이의 \'코(Co)\'와 \'끼리끼리(kkiri)\'의 합성어로 기업 내부의 임직원들간 자유로운 소통문화를 만들기 위해 구축한 사내 SNS입니다. 스마트폰과 홈페이지, 사내 메신저를 연동시켜 언제 어디서나 접속 가능하며 메시지 전송과 직원들 간 그룹·토론활동이 가능합니다. 특히 3개월 간의 시범 운영을 통해 전 직원들이 쉽게 사용할 수 있도록 시스템을 간결하게 제작되었습니다.
셋

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논문,   경영학과,   oem,   7s,   4p,   swot,   기업분석,   경영분석,   경영관리