본문내용
이 책은 유능하고 잘나가던 사람(부장)이 임원이 되어 헤매는 이유와 시시각각으로 변하는 비즈니스 환경에서 회사의 기대치에 부응하기 위해 임원이 버리고 취할 것들을 체계적으로 정리한 임원 코칭 관련 책이다.
임원 코칭 분야의 선구자로 평가받는 저자가 <포춘> 선정 500대 기업에서 임원으로 일한 자신의 경험과 수천 명의 임원들을 인터뷰하고 코칭한 결과를 바탕으로, 임원이 회사의 기대치에 부응하기 위해 취하고 버려야 할 행동과 사고방식을 일목요연하게 정리하였다.
한 통계에 따르면 신임 임원 10명 중 4명은 승진 후 1.5년 만에 사퇴를 한다고 한다.
그렇기 때문에 요즘은 만년 부장으로 정년까지 회사에서 근무하기를 희망하는 사람들이 점차 많아지고 있다고 한다.
임원 코칭 분야의 선구자로 평가받는 저자가 <포춘> 선정 500대 기업에서 임원으로 일한 자신의 경험과 수천 명의 임원들을 인터뷰하고 코칭한 결과를 바탕으로, 임원이 회사의 기대치에 부응하기 위해 취하고 버려야 할 행동과 사고방식을 일목요연하게 정리하였다.
한 통계에 따르면 신임 임원 10명 중 4명은 승진 후 1.5년 만에 사퇴를 한다고 한다.
그렇기 때문에 요즘은 만년 부장으로 정년까지 회사에서 근무하기를 희망하는 사람들이 점차 많아지고 있다고 한다.
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