목차
1. 1950년대 이후의 일본의 경제성장
2. 1990년대 일본의 버블 경제 붕괴
3. 디플레이션 타개를 위한 아베노믹스
4. 새로운 패러다임에 적응하지 못하는 일본기업
2. 1990년대 일본의 버블 경제 붕괴
3. 디플레이션 타개를 위한 아베노믹스
4. 새로운 패러다임에 적응하지 못하는 일본기업
본문내용
년 동안 디플레이션에 시달려왔던 일본의 경제 상황을 타개하기 위해 의도적으로 견인한 것이다. 그러나 문제는 일본의 고령층에 있었다. 일본 대부분의 고령층의 상당수가 은행 예금에서 나오는 이자소득이나 국민연금 등으로 살아가고 있다는 점이다. 이들에게는 기준금리를 낮추고 물가를 상승시키는 아베노믹스의 정책 방향이 오히려 심각한 피해가 되었다.
4. 새로운 패러다임에 적응하지 못하는 일본기업
기업 수출과 이를 통한 기업 투자에 의한 낙수효과를 일본에게 가장 치명적인 부분은 일본 기업의 경쟁력이다. 아무리 아베노믹스를 통해 엔화 가치를 떨어뜨려 가격 경쟁력을 확보해 수출을 늘리려고 했지만 애초에 일본 기업들의 경쟁력은 매우 떨어져 있었다. 메모리 반도체 시장의 경우 오랜 기간 동안 치킨게임을 진행하면서 일본
의 메모리 반도체 기업들은 메모리 반도체 시장에서 철수하게 되었다. 자동차 시장에 있어서도 마찬가지이다. 가솔린이나 디젤을 사용하는 기존 내연기관 차량에서 벗어나 전 세계는 전기자동차, 수소자동차와 같은 친환경 차량을 상용화하기 위한 연구와 정책 등이 이루어지고 있는데 일본에서는 이러한 새로운 변화에 둔감하다는 것이다. 소니, 파나소닉, 도요타, NEC, 히타치와 같은 대기업들은 일본 경제 거품 붕괴 이후 내리막을 타고 있었으며 기존 가전뿐만 아니라 스마트 가전 분야에서도 일본 제품들은 해외에서 한국, 미국, 중국 제품에 밀려 고전하고 있는 실정이다. NEC, 히타치, 미쓰비시가 합작 설립했던 반도체 기업 엘피다는 2012년에 파산했으며 2017년 도시바는 경영난에 플래시메모리 사업부를 매각했다. 또한, 파나소닉은 2019년 반도체 사업에서 완전히 철수하는 등 일본 기업들은 많은 특허와 높은 기술력을 갖추고 계속적인 신체품을 출시했음에도 불구하고 시장 점유율이 낮아지고 있으며 낮은 수익성을 보이고 있다. 이는 일본 경제가 부흥했을 때 나타나는 일본 특유의 자의식 과잉 때문이라는 것이라고 보고 있다. 즉, 단순히 경쟁사보다 고성능ㆍ고품질만 추구하다가 고객에게 어필하지 않는 불필요한 기능을 넣으면서 시장으로부터 외면당한 것이다. 즉, 일본 기업의 수출을 증대시키고 이를 통한 낙수효과를 기대하기 위해서는 기업이 경쟁력을 갖추는 것이 필수적인 조건인데 이를 생각하지 않고 아베노믹스를 통한 단순한 경제정책으로 이를 보완하려 했다는 점은 아베노믹스를 통한 양적완화가 실패할 수밖에 없음을 여실히 드러내고 있는 것이다.
4. 새로운 패러다임에 적응하지 못하는 일본기업
기업 수출과 이를 통한 기업 투자에 의한 낙수효과를 일본에게 가장 치명적인 부분은 일본 기업의 경쟁력이다. 아무리 아베노믹스를 통해 엔화 가치를 떨어뜨려 가격 경쟁력을 확보해 수출을 늘리려고 했지만 애초에 일본 기업들의 경쟁력은 매우 떨어져 있었다. 메모리 반도체 시장의 경우 오랜 기간 동안 치킨게임을 진행하면서 일본
의 메모리 반도체 기업들은 메모리 반도체 시장에서 철수하게 되었다. 자동차 시장에 있어서도 마찬가지이다. 가솔린이나 디젤을 사용하는 기존 내연기관 차량에서 벗어나 전 세계는 전기자동차, 수소자동차와 같은 친환경 차량을 상용화하기 위한 연구와 정책 등이 이루어지고 있는데 일본에서는 이러한 새로운 변화에 둔감하다는 것이다. 소니, 파나소닉, 도요타, NEC, 히타치와 같은 대기업들은 일본 경제 거품 붕괴 이후 내리막을 타고 있었으며 기존 가전뿐만 아니라 스마트 가전 분야에서도 일본 제품들은 해외에서 한국, 미국, 중국 제품에 밀려 고전하고 있는 실정이다. NEC, 히타치, 미쓰비시가 합작 설립했던 반도체 기업 엘피다는 2012년에 파산했으며 2017년 도시바는 경영난에 플래시메모리 사업부를 매각했다. 또한, 파나소닉은 2019년 반도체 사업에서 완전히 철수하는 등 일본 기업들은 많은 특허와 높은 기술력을 갖추고 계속적인 신체품을 출시했음에도 불구하고 시장 점유율이 낮아지고 있으며 낮은 수익성을 보이고 있다. 이는 일본 경제가 부흥했을 때 나타나는 일본 특유의 자의식 과잉 때문이라는 것이라고 보고 있다. 즉, 단순히 경쟁사보다 고성능ㆍ고품질만 추구하다가 고객에게 어필하지 않는 불필요한 기능을 넣으면서 시장으로부터 외면당한 것이다. 즉, 일본 기업의 수출을 증대시키고 이를 통한 낙수효과를 기대하기 위해서는 기업이 경쟁력을 갖추는 것이 필수적인 조건인데 이를 생각하지 않고 아베노믹스를 통한 단순한 경제정책으로 이를 보완하려 했다는 점은 아베노믹스를 통한 양적완화가 실패할 수밖에 없음을 여실히 드러내고 있는 것이다.
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