9 Block Model로 본 종합병원 개원 사업

소개글

9 Block Model로 본 종합병원 개원 사업에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. KP
2. KA
3. KR
4. CS
5. CR, CH
6. VP
7. R$, C$

본문내용

게 안전한 진료를 행하는 의료기관으로 거듭나고자 하였다.
7. R$, C$
OO병원은 개원 1차년도 계열병원인 OO병원에 버금가는 수준의 의료수익 2,000억원, 개원 3차년도 이내에 3,000억원 의료수익을 창출함으로써 조기에 손익분기를 달성하는 목표의 사업이었다. 이를 위해 가장 중요한 것은 개원 시점 500병상 오픈, 개원 1차년도 이내 800병상 전 병상 오픈 일정을 맞추는 것이었고, 순이익 극대화를 위해 필요 최소한의 의료진 인력을 투입하는 것이었다.
그러나 실제 사업 추진 당시 OO구청, OO구보건소와의 인허가 사전 조율 미숙으로 인해 개원 시점 500병상으로 오픈하지 못하고 300병상으로 오픈하여 일정기간 운영함으로써 병상 운영계획에 차질이 생겼다. 또한, 지근거리에 OO권역에는 세브란스병원, OO시에는 600~700병상급의 대형병원 5개소가 위치하여 환자 수요가 충분치 않을 가능성이 높았음에도, 시장 수요, 의료 수익에 대한 낙관적 전망으로 의료진 인력을 조기 과다 투입하여 의료수익 대비 인건비 부담이 높았다. 이에 더해 OOO 사태로 인한 일정기간 병원 폐쇄까지 겹치며, 개원 1차년도 약 -억원, 2차년도 약 -억원의 순손실이 발생하였다.

키워드

의료경영,   병원경영,   종합병원,   9 Block Model