집권화와 분권화의 결정요인에 대하여

소개글

집권화와 분권화의 결정요인에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직이 속한 사회 문화적 환경

2. 조직의 규모와 역사

3. 하위조직의 능력

4. 조직의 위기

5. 조직의 지도력

6. 업무내용과 업무분담

7. 기술의 발달과 행정의 전문화

8. 조직 환경의 불확실성과 변화가능성

9. 행정지도자의 인간관

* 참고문헌

본문내용

수 있고 불확실한 환경의 요구에 신속히 적절하게 반응하기 위해서는 복잡한 행정 절차를 간소화하여 업무처리를 가능케 하는 분권화가 필수적인 조직구조이기 때문이다.
(9) 행정지도자의 인간관
조직의 관리에 있어 행정지도자가 조직 구성원을 어떻게 보느냐에 따라 조직의 관리전략이 달리지게 된다. 인간에 대한 종래의 이론을 X이론과 Y이론으로 구분한 McGregor에 의하면 X이론에 근거한 리더는 권위주의적인 지도력, 엄격한 통제와 지도감독, 상부책임제도의 강화를 관리전략으로 활용하므로 집권화를 선호하는 경향이 있으며, Y이론에 근거한 리더는 민주적 지도력의 확립, 권한의 위임, 자기평가제도의 활성화 등 분권화와 관련된 전략을 선호하는 경향이 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

집권화,   분권화,   결정요인