의사결정에 있어서의 과정의 중요성
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소개글

의사결정에 있어서의 과정의 중요성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론

1) 의사결정의 문제규정과 확인
2) 의사결정 과정에서의 관련성 평가
3) 기준의 중요도 인식
4) 최적의 선택결정

3. 결론

본문내용

참여하였다면 그 결과는 이행가능성과 효과가 보다 크게 증대 될 수 있다. 의사결정에서의 최종 단계는 결정의 결과가 과연 초기의 문제를 효율적으로 해결하였는지를 확인하기 위해서 의사결정에 대한 내용을 평가하는 단계이다. 이미 앞선 6, 7단계에서 이행된 대안이 효과적으로 결과 달성을 하였는지를 재확인하는 단계라고 할 수 있다.
여덟 단계를 모두 거치며 의사결정을 하는 이 과정들은 매우 어렵고 전문적인 지식이 요구되는 과정으로 신중하게 단계 단계를 진행해야 한다. 경영상의 의사결정에는 합리성(rational)이란 말이 전제가 되어야 한다. 합리성이라는 말은 경영자들이 지속적이고 특정한 제한 속에서 가치를 최대화 또는 극대화시킬 수 있는 선택을 한다는 의미이다.
3. 결론
사회복지 행정에 있어서의 의사결정은 조직운영에 있어서 핵심적인 요인으로 의사결정에는 다양한 방법, 다양한 유형이 있으며 위에서 살펴본 바와 같이 8개의 단계가 있다. 또한 의사결정 모델 및 기술도 존재한다. 의사결정의 최종 목표는 문제해결이지만, 그 결과 만큼이나 문제해결과정도 중요하다는 점을 잊어서는 안된다. 의사결정의 결과가 올바르고 합리적인 결과로 인식되기 위해서는 그 의사결정 과정에서의 합리성이 필요하다고 할 수 있겠다.
[참고 문헌]
1. 인간행동과 사회환경 (2018) / 고명수, 이승현 외 3명 / 정민사
2. 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 (2019) / 이광자 / 신광출판사
3. 조직문화 통찰 (2019) / 김성준 / 클라우드 나인
4. 조직문화가 전략을 살린다 (2019) / 안근용, 조원규 외 1명 / 플랜비디자인
  • 가격1,500
  • 페이지수5페이지
  • 등록일2021.08.30
  • 저작시기2020.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1154735
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