목차
1. 인력충원 시 개인-조직의 적합성 모델
2. 모집원천과 방법
3. 선발원칙
4. 선발과정
5. 지원자 면접
6. 면접의 필요성
7. 조직사회화 설계와 운영
2. 모집원천과 방법
3. 선발원칙
4. 선발과정
5. 지원자 면접
6. 면접의 필요성
7. 조직사회화 설계와 운영
본문내용
1 충원욕구
조직: 우리 조직에 필요한 직무가 무엇이고, 누가 그 직무를 수행해야 하는가를 알아본다.
개인: 자신의 KSA(knowledge, skill, ability) 즉 업무지식, 업무기술, 그리고 업무능력이 무엇인지를 객관적으로 판단한다. 내가 가지고 있는 KSA를 통해 어떤 직무가 적합할 것이며 이를 실현하기 위해 어떤 조직에 입사 할 것인가 나는 어떤 직무를 수행함으로써 나의 경력개발에 도움이 될 것인가를 고려한다.
2. 충원과정
조직에서 충원욕구를 실질적인 모집-선발-배치를 통해 현실화시킨다.
조직: 우리 조직에 필요한 직무가 무엇이고, 누가 그 직무를 수행해야 하는가를 알아본다.
개인: 자신의 KSA(knowledge, skill, ability) 즉 업무지식, 업무기술, 그리고 업무능력이 무엇인지를 객관적으로 판단한다. 내가 가지고 있는 KSA를 통해 어떤 직무가 적합할 것이며 이를 실현하기 위해 어떤 조직에 입사 할 것인가 나는 어떤 직무를 수행함으로써 나의 경력개발에 도움이 될 것인가를 고려한다.
2. 충원과정
조직에서 충원욕구를 실질적인 모집-선발-배치를 통해 현실화시킨다.
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