목차
1. 사교클럽 스타일의 리더십을 지닌 리더가 좀 더 관심을 가져야 할 것은 무엇인지 자신의 의견을 쓰기
2. 참고자료
2. 참고자료
본문내용
는 리더로서 자신의 입지를 곤고히 하기 위해 조직목표를 달성하고 조직의 생산성을 극대화하는데 사력을 다할 수 있어야 하는 것이다.
-사교클럽 스타일 리더는 자신에 대한 조직구성원의 평가에 지나치게 민감하게 반응할 수 밖에 없다. 애초 사교클럽 스타일 리더는 인간관계를 중시하기 때문에 조직구성원의 평가에서 영원히 자유롭지 못할 수도 있는 것이다. 조직구성원의 평가에 좌지우지하는 리더가 어떻게 한 조직을 제대로 이끌어 갈 수 있겠는가? 사교클럽 스타일 리더는 자신의 스타일을 점진적으로 수정할 필요가 있고, 조직구성원들의 평가를 너무 예민하게 받아들이지 말아야 한다. 원래 한 조직의 수장은 온갖 구설수나 평가 그리고 험담에서 자유롭지 못하기 때문이다.
-사교클럽 스타일 리더는 인기를 추구한다. 인기있는 리더치고 문제가 없는 리더가 없는 것이다. 특히 사교클럽 스타일 리더는 사람을 좋아하기 때문에 개인적 친분으로 인사고과를 할 우려도 있는 것이다. 사교클럽 스타일 리더는 어떠한 상황에서도 자신의 신분을 망각해서는 아니 되며, 개인적 친분으로 인사고과를 해서도 아니될 것이다.
2. 참고자료
리더십 리뷰 백기복(대학교수) 저 | 창민사 | 2022.02.21
-사교클럽 스타일 리더는 자신에 대한 조직구성원의 평가에 지나치게 민감하게 반응할 수 밖에 없다. 애초 사교클럽 스타일 리더는 인간관계를 중시하기 때문에 조직구성원의 평가에서 영원히 자유롭지 못할 수도 있는 것이다. 조직구성원의 평가에 좌지우지하는 리더가 어떻게 한 조직을 제대로 이끌어 갈 수 있겠는가? 사교클럽 스타일 리더는 자신의 스타일을 점진적으로 수정할 필요가 있고, 조직구성원들의 평가를 너무 예민하게 받아들이지 말아야 한다. 원래 한 조직의 수장은 온갖 구설수나 평가 그리고 험담에서 자유롭지 못하기 때문이다.
-사교클럽 스타일 리더는 인기를 추구한다. 인기있는 리더치고 문제가 없는 리더가 없는 것이다. 특히 사교클럽 스타일 리더는 사람을 좋아하기 때문에 개인적 친분으로 인사고과를 할 우려도 있는 것이다. 사교클럽 스타일 리더는 어떠한 상황에서도 자신의 신분을 망각해서는 아니 되며, 개인적 친분으로 인사고과를 해서도 아니될 것이다.
2. 참고자료
리더십 리뷰 백기복(대학교수) 저 | 창민사 | 2022.02.21
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