블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

소개글

블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 블레이크와 머우튼의 리더십 그리드

2. 리더십 그리드의 2가지 차원

3. 리더십 그리드의 5가지 리더유형

Ⅲ. 결론

본문내용

은 정도의 참여와 팀워크를 촉진하여 과업을 완수하고자 노력한다. 또 팀 구성원의 참여와 헌신을 촉진하기 위해 구성원들의 기본적 욕구를 충족시키며 구성원들의 자아실현 욕구에도 적극적으로 관심을 보인다.
그리고 팀형 리더들은 단호하면서도 열린 마음으로 행동하고, 현안문제를 공개하고 우선순위를 명백히 한다. 또 업무를 마지막까지 잘 마무리하며 일하는 것을 즐기는 행동을 보인다.
Ⅲ. 결론
지금까지의 내용을 간단히 정리해보면, 블레이크와 머우튼의 리더십 그리드 모델은 리더의 과업과 인간에 대한 관심 정도에 따라 무관심형, 컨트리 클럽형, 중도형, 과업형, 팀 형을 대표적인 행동유형을 제시하고 있고 이 중 팀 형을 가장 이상적인 리더 유형으로 보고 있다.
리더십 그리드는 리더 유형 구분을 통해 리더십 개발을 위한 목적으로 활용되고 있지만, 현재 나는 리더로서 어느 지점에 있는지 생각해 볼 필요가 있다. 그리고 자신이 위치하고 있는 지점을 파악하여 구성원의 잠재능력을 극대화하고 신뢰와 지원을 통해 구성원들의 몰입을 높여 조직의 성과와 목표달성에 기여할 수 있도록 이상적인 리더(팀 형)가 되는 것을 목표로 하는 것이 중요하다고 생각한다.
■ 참고문헌 ■
① 박유진 외, <리더십의 이론과 진단>,양서각, 2014
② P.G.Northouse, <리더십 이론과 실제>, 경문사, 2014
③ [인터넷자료]:[네이버 지식백과] 리더십격자 [Leadership Grid] (두산백과)
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5678591&cid=40942&categoryId=31910

키워드

리더십,   사회복지,   그리드 모델