목차
1. e-비즈니스 창업 성공 사례
1) E-shop(전자상점)의 성공 사례
2) E-procurement(전자구매)
3) E-auction(전자경매)
4) E-mall(전자 쇼핑몰)
5) Third party marketplace(제3 장터)
6) Virtual communities(가상 커뮤니티)
7) Value chain service provider(부가 서비스 제공)
2. e-창업 실패 사례
1) 닷컴 실패, 고객 무시가 원인
3. 교훈과 깨달음
1) 무대뽀 정신, 모험주의를 최소화하라
2) 좋은 아이디어가 전부는 아니다. 현실을 고려하자.
3) 장인 정신이 필요하다.
4) 아는 사람과의 연결고리를 끊어야 한다.
5) 너무 많은 것을 벌이지 말자.
1) E-shop(전자상점)의 성공 사례
2) E-procurement(전자구매)
3) E-auction(전자경매)
4) E-mall(전자 쇼핑몰)
5) Third party marketplace(제3 장터)
6) Virtual communities(가상 커뮤니티)
7) Value chain service provider(부가 서비스 제공)
2. e-창업 실패 사례
1) 닷컴 실패, 고객 무시가 원인
3. 교훈과 깨달음
1) 무대뽀 정신, 모험주의를 최소화하라
2) 좋은 아이디어가 전부는 아니다. 현실을 고려하자.
3) 장인 정신이 필요하다.
4) 아는 사람과의 연결고리를 끊어야 한다.
5) 너무 많은 것을 벌이지 말자.
본문내용
배너 광고와 같은 \"구식\" 판매 채널에 더 많이 의존하고 있다.
Booz-Allen은 배너 광고에 접속하는 소비자의 비율이 1999년 10월부터 2000년 10월 사이에 40% 감소했으며, 오늘날 포털 사이트 방문자의 0.1%만이 배너 광고를 클릭한다고 말했다. 그러나 야후는 매출의 90%를 배너 광고에 의존하고 있고 AOL은 매출의 64%를 배너 광고에 의존하고 있다. 보고서는 야후파이낸스, MSN 머니센트럴 등 기존 포털의 브랜드 이미지와 방문자 수를 활용한 사업 확장 전략이 효과를 보고 있다고 밝혔다.
3. 교훈과 깨달음
- 사건들을 조사하면서 다양한 것들을 배울 수 있었습니다. 내가 깨달은 것과 교훈을 간단히 요약하면 다음과 같다.
1) 무대뽀 정신, 모험주의를 최소화하라
무대 키스처럼 형태를 갖추다 헤어지기보다는 세심한 계획과 준비가 필요하다. 치밀한 계획과 준비를 위해서는 \'돈\'과 \'사람\'도 중요하지만 \'자기\'를 위한 준비와 훈련도 필요하다. 준비되지 않은 사람들의 사업은 망했다.
2) 좋은 아이디어가 전부는 아니다. 현실을 고려하자.
사람들은 매일 이렇게 말한다. \"정말 멋지다.\" 하지만 사업은 아이디어가 아니다. 사업과 결합되지 않은 아이디어는 단지 환상일 뿐이다. 이를 현실로 실현하기 위해서는 충분한 사업기획자 경험과 시장조사를 통해 현실을 결합할 필요가 있다.
3) 장인 정신이 필요하다.
만약 e-비즈니스가 2~3년 후에 수익을 낸다면, 그 사업은 지금 투자하지 않을 것이다. 지금은 당장 수익을 낼 수 있는 사업과 결합해 장기적으로 대비하는 것이 좋다고 본다. 속도는 인터넷의 생명이다. 따라서 현재 e-비즈니스에서 중요한 단어는 다음과 같습니다.
4) 아는 사람과의 연결고리를 끊어야 한다.
창업할 때 선후배, 동생, 사촌, 친구 등으로 구성되는 경우가 많은데 이런 문제가 나중에 사업의 건전성을 흐리게 할 수 있다. 아무리 친한 사이라도 \'정\'만으로 모든 것을 정리하고 정확한 조건과 계약 내용을 문서화해서는 안 된다. 이는 창업자뿐만 아니라 직원과 파트너도 준수해야 한다.
5) 너무 많은 것을 벌이지 말자.
이 사이트는 비교적 쉽게 만들 수 있다. 따라서 아이디어가 만들어질 때마다 수많은 도메인과 사이트가 생성되고 업로드되는 경우가 있다. 대부분 아이디어맨이라 당장 좋은 아이디어를 현실에 접목하려다 보니 일을 너무 많이 하는 경우도 있다. 따라서 차근차근 단계를 밟는 것이 좋다고 생각한다.
Booz-Allen은 배너 광고에 접속하는 소비자의 비율이 1999년 10월부터 2000년 10월 사이에 40% 감소했으며, 오늘날 포털 사이트 방문자의 0.1%만이 배너 광고를 클릭한다고 말했다. 그러나 야후는 매출의 90%를 배너 광고에 의존하고 있고 AOL은 매출의 64%를 배너 광고에 의존하고 있다. 보고서는 야후파이낸스, MSN 머니센트럴 등 기존 포털의 브랜드 이미지와 방문자 수를 활용한 사업 확장 전략이 효과를 보고 있다고 밝혔다.
3. 교훈과 깨달음
- 사건들을 조사하면서 다양한 것들을 배울 수 있었습니다. 내가 깨달은 것과 교훈을 간단히 요약하면 다음과 같다.
1) 무대뽀 정신, 모험주의를 최소화하라
무대 키스처럼 형태를 갖추다 헤어지기보다는 세심한 계획과 준비가 필요하다. 치밀한 계획과 준비를 위해서는 \'돈\'과 \'사람\'도 중요하지만 \'자기\'를 위한 준비와 훈련도 필요하다. 준비되지 않은 사람들의 사업은 망했다.
2) 좋은 아이디어가 전부는 아니다. 현실을 고려하자.
사람들은 매일 이렇게 말한다. \"정말 멋지다.\" 하지만 사업은 아이디어가 아니다. 사업과 결합되지 않은 아이디어는 단지 환상일 뿐이다. 이를 현실로 실현하기 위해서는 충분한 사업기획자 경험과 시장조사를 통해 현실을 결합할 필요가 있다.
3) 장인 정신이 필요하다.
만약 e-비즈니스가 2~3년 후에 수익을 낸다면, 그 사업은 지금 투자하지 않을 것이다. 지금은 당장 수익을 낼 수 있는 사업과 결합해 장기적으로 대비하는 것이 좋다고 본다. 속도는 인터넷의 생명이다. 따라서 현재 e-비즈니스에서 중요한 단어는 다음과 같습니다.
4) 아는 사람과의 연결고리를 끊어야 한다.
창업할 때 선후배, 동생, 사촌, 친구 등으로 구성되는 경우가 많은데 이런 문제가 나중에 사업의 건전성을 흐리게 할 수 있다. 아무리 친한 사이라도 \'정\'만으로 모든 것을 정리하고 정확한 조건과 계약 내용을 문서화해서는 안 된다. 이는 창업자뿐만 아니라 직원과 파트너도 준수해야 한다.
5) 너무 많은 것을 벌이지 말자.
이 사이트는 비교적 쉽게 만들 수 있다. 따라서 아이디어가 만들어질 때마다 수많은 도메인과 사이트가 생성되고 업로드되는 경우가 있다. 대부분 아이디어맨이라 당장 좋은 아이디어를 현실에 접목하려다 보니 일을 너무 많이 하는 경우도 있다. 따라서 차근차근 단계를 밟는 것이 좋다고 생각한다.
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