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반대하고 현장근로자들은 융통성이 없어 갈등이 심하지만 본부장은 제보를 듣고 하역 전체를 금지한 현장감독관에게 포상까지 했다. 물론 공사가 늦어졌지만 수준 높은 결과를 얻은 것은 당연하다. 융통성이 없는 사람은 직설적이라고 할 수 있지만, 나는 그것이 반성해야 할 이야기라고 생각한다. 내가 하는 일을 융통성이라고 폄하하고 다른 사람들이 하는 일을 장난으로 여기는 것이 대부분의 사람들의 생각인가? 많은 실제 이야기를 통해, 그것은 내가 무엇을 하는 것이 옳은지에 대해 깊이 생각하게 합니다. 성공하고 싶은 사람, 성공하는 조직을 이끌려는 사람은 지금의 자신을 돌아보고 반성하는 좋은 기회가 될 수 있으며, 초심을 되새길 수 있는 책이라고 생각한다. 성공과 밝은 미래를 꿈꾸는 사람들에게 추천하고 싶은 책이다.
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