일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다

소개글

일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 공급망 관리(SCM)의 개념
2. 글로벌 SCM의 개념과 특징
3. 기존 제조업체가 활용할 수 있는 사례 개발

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

할 수 있는 \'고객 우선 전략\'을 추진하고 있다. 따라서 고객이 \'정직한 제품\'을 제공할 수 있도록 해 원료를 더 비싸게 구매하더라도 공정무역주의를 추구해 고객 니즈를 충족하고 더 큰 가치를 추구하는 전략이 고려된다.
(3) 최신 정보통신 기반 그라프트 제조방법
전통 제조사의 경우 최신 정보통신 기반을 접목한 제조 방식이 활성화될 필요가 있다. 이에 네트워크에 연결된 빅데이터 활용 등 공정을 구축해 생산·기술·공정·마케팅 등 4가지 요소를 갖춘 SCM 연계과제를 통해 모든 공정을 통합해 최적의 생산효율을 높일 수 있는 글로벌 SCM 전략을 수립한다.
Ⅲ. 결론
글로벌 SCM 성능은 오늘날 기업들이 적극적으로 활용하고 있는 방식으로, 장기적으로는 고객 니즈를 충족하고, 신속한 대응과 함께 유연성 확보에 크게 기여할 수 있는 강점이다. 다만 가장 중요한 것은 각 기업별, 산업역량, 목표 등에 맞춘 체계적인 SCM을 분석·도입하거나 타사의 사례를 분석하는 것도 중요하지만 자신만의 색깔을 가진 SCM을 도입하는 전략이 가장 중요할 것이다. 아울러 글로벌 SCM은 기업 자체 성장뿐 아니라 고객 니즈를 충족하고 고객에게 더 나은 품질의 제품을 제공하는 글로벌 SCM을 배치할 수 있어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 교통신문, ‘글로벌 기업, SCM 전략 추진해야‘, 2011.07.04
2. 백수현, ‘스마트 제조의 글로벌 현주소와 표준화 추진방향’,ISSUE PAPER 2016.03
3. 박대현,천세학, ‘글로벌 SCM 에서의 위험관리 프레임웍에 관한 연구: A 기업 사례를 중심으로’,한국경영정보학회,학술발표자료,2008

키워드

레포트,   리포트,   과제,   글로벌,   기업