인간관계론 ) 갈등의 순기능과 역기능에 대하여 기술하고 갈등의 순기능에 대한 구체적인 사례를 제시하시오

소개글

인간관계론 ) 갈등의 순기능과 역기능에 대하여 기술하고 갈등의 순기능에 대한 구체적인 사례를 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 부적응적인 인간관계의 유형에 대하여 설명하시오(10점).
2. 조해리(Johari) 창문의 네 가지 영역을 제시하고(5점) 각 영역과 관련한 인간 유형에 대하여 설명하시오(5점).
3. 자기충족적 예언에 대하여 설명하고(5점) 이것이 청소년교육에 시사하는 바를 서술하시오(5점).
4. 갈등의 순기능과 역기능에 대하여 기술하고(5점) 갈등의 순기능에 대한 구체적인 사례(즉, 갈등이 좋은 결과로 이어진 경우)를 제시하시오(5점).
5. 아리스토텔레스가 구분한 친구관계의 유형에 대하여 기술하고(5점) 각 유형의 장단점이 무엇인지 자신의 생각을 간략하게 제시하시오(5점).
6. 스턴버그(R. J. Sternberg)가 제시한 사랑의 구성요소와 사랑의 유형에 대하여 설명하시오. (10점)
7. 직장 상사의 유형 중 권위형 상사와 방임형 상사에 대하여 기술하고(5점), 직장의 발전과 화합을 위해 권위형 상사와 방임형 상사 각각에 잘 어울리는 부하직원의 유형은 무엇이고 왜 그렇게 생각하는지 자신의 생각을 간략하게 제시하시오.(5점)"

본문내용

전한 사랑이라 하며, 이 사랑의 유형은 상대방을 배려하며 상호 신뢰하고 애정을 갖는 유형이다. 김기웅.(2009).사랑의 삼각형 이론 -당신의 사랑 유형은?-.지반(한국지반공학회지),25(3),106-108.
7. 직장 상사의 유형 중 권위형 상사와 방임형 상사에 대하여 기술하고, 직장의 발전과 화합을 위해 권위형 상사와 방임형 상사 각각에 잘 어울리는 부하직원의 유형은 무엇이고 왜 그렇게 생각하는지 자신의 생각을 간략하게 제시하시오.
이는 lowa 대학의 리더십 연구에 따른 리더십의 행동 유형에 대한 분류 방법이다. 권위형 리더는 리더가 명령을 하며, 조직 내 의사결정에 독단적이고 구성원의 참여를 불가하게 하는 리더의 유형이다. 리더는 모든 세부사항에 대해 상세히 명령하고 간섭한다. 또한 조직 내의 미래 계획에 대해서는 조직원들이 모르게 한다. 이에 반해 방임형 리더는 조직의 구성원에게 의사결정에 있어 완전한 자유를 허용하며 리더의 개입을 최소화시키는 유형이다. 적극적인 자세를 취하지 않으며, 구성원에게 주요 권한을 위임하며 피드백은 질문을 할 시 만 한다. 박유진, 이영우 (2011) .리더십의 이론과 진단 .양서각 출판사
권위형 상사에게 어울리는 부하직원의 유형은 과업 지향적이고 수용적인 부하직원이다. 또한 단기적인 팀인 경우에는 성과를 내는데 가장 효과적이라 생각한다. 왜냐하면, 한 사람에 의해 목표가 결정되기 때문에 이를 수용할 수 있는 부하직원일 경우 가장 빠른 시간 내에 성과를 볼 수 있기 때문이다. 방임 형상사에게 어울리는 부하직원은 전문성이 높거나 본인의 업무에 대해 의욕적인 경우이다. 부하직원 개개인의 전문성이 높은 경우에는 리더의 개입이 방해요소가 될 수 있으며, 이는 업무에 대해 독립성과 의욕이 많은 경우에도 마찬가지이다.
참고문헌
박희숙. \"자기충족적 예언이 학습에 미치는 효과.\" 生活硏究 11.- (1997): 55-64.
김지원. \"갈등관리방식이 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구.\" 국내석사학위논문 부산대학교, 2008. 부산
홍석영.(2012).아리스토텔레스 우정론의 도덕과 교육에의 함의.도덕윤리과교육연구,(37),303-328.
김기웅.(2009).사랑의 삼각형 이론 -당신의 사랑 유형은?-.지반(한국지반공학회지),25(3),106-108.
박유진, 이영우 (2011) .리더십의 이론과 진단 .양서각 출판사
송영대. (2007). 인간관계론. 한국방송통신대학교 출판문화원

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