목차
1. 서론
2. 본론
2.1 이건희의 개인적 배경과 배울 점
2.2 이건희의 업적과 배울 점
3. 결론
참고문헌
2. 본론
2.1 이건희의 개인적 배경과 배울 점
2.2 이건희의 업적과 배울 점
3. 결론
참고문헌
본문내용
전 검증을 철저하게 수행한 경우였었다. 이렇게 이건희는 침착한 성격을 가지고 있었으며, 실수를 하지 않기 위해 치밀하였고 꼼꼼하였다. 그는 일본 유학 당시 일본의 역사 전반에 많은 지식을 갖추었는데, 이 시기에 그에게 가장 크게 영향을 줬던 인물은 도쿠가와 이에야스이다. 도쿠가와 이에야스는 ‘인내심의 달인’이었으며, 절대 서두르지 않았던 일본의 최대 통치자로 항상 무언가를 위하여 준비하고, 때를 기다릴 수 있는 사람이었다. 이러한 도쿠가와 이에야스를 통해 배움을 얻은 이건희는 인내심과 준비성, 치밀함을 가지게 되었고 이건희의 이 성격은 누군가에게는 무언가에 대한 집착이라고 느껴졌을지 모르지만, 기업가로서 볼 때 배울 점이 많은 성격이었다. 이건희는 반도체 사업을 시작할 때도 반도체 그 자체를 집중적으로 공부하였고, 그렇기 때문에 ‘삼성 = 반도체’라는 수식어가 붙을 정도로 삼성이 반도체 부문에서 성장할 수 있었을 것이다. 내 생각에 이런 성격이 주위에 있었더라면 매우 피곤하게 느껴졌을 것이다. 하지만, 이건희는 이런 성격을 가지고 있었기 때문에 삼성이 지금까지 여러 분야를 진행했음에도 불구하고 대다수를 성공으로 이끈 것이라고 생각되며, 지금의 삼성을 유지할 수 있었던 것이라고 생각된다.
3. 결론
삼성그룹의 이건희는 이병철에게 물려받은 삼성그룹을 초일류 그룹으로 만든 인물로 많은 이들이 본받고자 하는 기업가의 정석이라고 할 수 있다. 이러한 이건희의 성격은 어릴 적 그의 아버지 이병철이 이건희를 혼자 내버려 뒀기 때문에 나타난 것이라고 생각된다. 그는 어릴 적 혼자 보내는 시간이 많아서 말수가 적었으며 다양한 것에 관심을 가지게 되었고, 결국 이것은 삼성을 이끌어 나갈 때 과묵하여 행동을 조심하는 사람, 그리고 다양한 분야에서 1등을 이뤄낼 수 있도록 혁신적인 기업을 탄생시킨 이건희라는 사람을 만든 것이다.
본인은 이러한 이건희의 행동이 물론 항상 옳다고는 할 수 없겠지만 기업가로서 볼 때 가장 배울 점이 많은 성격이라고 생각되며, 따라서 이건희에 대하여 배울 점을 정리하였다.
참고문헌
한국경영사학회. (2005). 삼성 이건희 회장의 기업활동과 경영혁신전략, 38.
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=149c25f6e9a79fb7b36097776a77e665
이현진, (2004). 지도자의 리더십 연구, 인제대학교 대학원 석사 논문.
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=994831d4e146644b
이건희, 위키백과
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B4%EA%B1%B4%ED%9D%AC
자유기업원, 2016.12.02. “삼성을 세계적 기업으로 만든 이건희: 전자, 반도체, 스마트폰으로 세계를 매혹하다.”
https://www.cfe.org/20161202_10631
3. 결론
삼성그룹의 이건희는 이병철에게 물려받은 삼성그룹을 초일류 그룹으로 만든 인물로 많은 이들이 본받고자 하는 기업가의 정석이라고 할 수 있다. 이러한 이건희의 성격은 어릴 적 그의 아버지 이병철이 이건희를 혼자 내버려 뒀기 때문에 나타난 것이라고 생각된다. 그는 어릴 적 혼자 보내는 시간이 많아서 말수가 적었으며 다양한 것에 관심을 가지게 되었고, 결국 이것은 삼성을 이끌어 나갈 때 과묵하여 행동을 조심하는 사람, 그리고 다양한 분야에서 1등을 이뤄낼 수 있도록 혁신적인 기업을 탄생시킨 이건희라는 사람을 만든 것이다.
본인은 이러한 이건희의 행동이 물론 항상 옳다고는 할 수 없겠지만 기업가로서 볼 때 가장 배울 점이 많은 성격이라고 생각되며, 따라서 이건희에 대하여 배울 점을 정리하였다.
참고문헌
한국경영사학회. (2005). 삼성 이건희 회장의 기업활동과 경영혁신전략, 38.
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=149c25f6e9a79fb7b36097776a77e665
이현진, (2004). 지도자의 리더십 연구, 인제대학교 대학원 석사 논문.
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=be54d9b8bc7cdb09&control_no=994831d4e146644b
이건희, 위키백과
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B4%EA%B1%B4%ED%9D%AC
자유기업원, 2016.12.02. “삼성을 세계적 기업으로 만든 이건희: 전자, 반도체, 스마트폰으로 세계를 매혹하다.”
https://www.cfe.org/20161202_10631
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