인적자원관리 ) Post-Corona 4차 산업혁명 시기에 진입하여 산업조직의 생태변화와 진화발전을 고려하여 필요한 인적자원관리와 과 갈등(Conflict)관리 전략

소개글

인적자원관리 ) Post-Corona 4차 산업혁명 시기에 진입하여 산업조직의 생태변화와 진화발전을 고려하여 필요한 인적자원관리와 과 갈등(Conflict)관리 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 포스트 코로나 산업 조직의 변화
1) 생태 변화
2) 진화 발전
ⅱ) 포스트 코로나 기업 대책과 전략
1) 인적자원관리
2) 갈등관리
Ⅲ. 결론

본문내용

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- 지속적인 업무 평가를 통해 동기부여 제공 및 자신의 성과를 확인할 기회 부여.
- 기업이 개인 시간을 확보할 수 있도록 제도적 방안을 마련해야 함.
- 기업 소유의 공공 프로그램을 사용해 업무 시간만 연락 가능한 체계 설립 필요.
- 명확한 의사를 전달하고 확인할 수 있는 의사소통 구조와 매뉴얼 필요
- 비대면으로 참여와 몰입 유도할 수 있는 프로그램을 진행하고 공모해야 함.
Ⅲ. 결론
- 코로나와 4차 산업혁명은 외부적 요인으로 기업의 혁신과 성장을 도모하는 계기
- 그러나 조직 변화와 비용 감축을 실행 없이 기업의 이익과 존속을 보장 불가.
- 직원의 여가와 업무 시간 구별이 중요하며 성과 제도 실시로 동기부여를 제공해야 함.
- 명확한 의사소통을 위한 매뉴얼과 디지털 교육을 위한 지원 필요.

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