경영혁신) 변화와 혁신으로 성공한 기업

소개글

경영혁신) 변화와 혁신으로 성공한 기업에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변화와 혁신으로 성공한 기업
1) 사례 1
2) 사례 2

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

으로 했을 때 세계시장의 약 40%를 차지한다. 마이크로소프트, 구글, IBM 3개의 업체가 점유하고 있지만 사실상 아마존이 독점하고 있다고 보아도 무방하다. 아마존웹서비스는 거의 모든 클라우드 관련한 작업을 지원하는 것이 가능한 서비스를 확대시켜 컴퓨팅과 스토리지, 네트워킹, 애플리케이션 서비스, 데이터베이스, 모바일, 사물인터넷, 보안, 인공지능 등에 걸친 다양한 서비스를 제공했다. 해당 서비스는 고객이 기본 서비스의 개발 또는 시험 운영, 관리 등에 걸리는 시간을 단축시키는 데이터 플랫폼으로서 기초 인프라를 제공했다. 대시 버튼의 주문 정보와 아마존 고의 각종 센서에서 얻게되는 모든 정보들과 아마존웹서비스의 클라우드 기반 위에서로 연결되어 아마존 유통 모델을 벤치마킹하고 있는 쿠팡에서도 해당 서비스 기반의 클라우드로 전환하였고 위메프와 티몬 또한 해당 서비스를 이용하려 하고 있다. 지능화 측면에서 보는 아마존은 2013년 예측 배송과 관련된 특허를 취득했다. 예측 배송이란 단어 그대로 고객이 제품을 주문하려 하기 전에 미리 제품을 준비하여 구매자와 가장 가까운 물류센터에 입소시켜 놓는 것을 말한다. 이 특허는 고객이 구매할 것이라 예상되는 제품을 인근 물류센터나 트럭에 적재하여 대기해 놓았다가 구매자가 주문하면 빠른 시간 내에 고객에게 제품을 배달하도록 한다. 이 같은 예측은 데이터의 확보가 필수적이며 충분한 데이터량이 필요하다. 이를 통해 예측 배송의 정확도가 더욱 향상되며 기존의 SCM 패러다임에 많은 변화가 나타난다. 또한 아마존은 에코의 보급률을 높이기 위해 다양한 프로모션을 진행했으며 에코를 통한 주문 시에 더 저렴하게 구매할 수 있도록 했다. 그렇게 아마존은 수많은 고객의 데이터보다 고객 한 사람에 대한 수만 가지의 데이터를 중요시하며 데이터를 분석하고 구현해냈다.
Ⅲ. 결론
위 두 가지 사례를 살펴보니 각 회사의 기술력도 중요하다. 그러나 그것보다 중요한 것을 이용하는 사용자들이라고 생각한다. 아무리 뛰어난 기술이나 장점이 있다 하더라도 구매하거나 사용하는 사람들이 없다면 발전의 계기가 될 수 없고 부족한 점을 찾을 수가 없을 거라고 본다. 이렇게 발전하고 성공한 기업들은 그러한 점을 보완하고 해결할 방법을 고객에게서 찾았고 보편화할 수 있는 방법을 발견한 거라고 생각한다. 그렇게 기업과 고객은 서로 협력하며 살아가는 관계라고 생각된다.
Ⅳ. 참고문헌
경영혁신의 전제조건과 전략- 애플사 성공사례, 전자신문, 2006.01.27.
https://m.etnews.com/200601270008?obj=Tzo4OiJzdGRDbGFzcyI6Mjp7czo3OiJyZWZlcmVyIjtOO3M6NzoiZm9yd2FyZCI7czoxMzoid2ViIHRvIG1vYmlsZSI7fQ%3D%3D
윌마트 제친 아마존 성장 비결은? 공급사슬 전체의 변화를 꾀한 ‘3I’혁신, DBR, 235호(2017년 10월 Issue 2)
https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/8338/ac/search

키워드

아마존,   혁신,   경영,   기술