기업환경론 ) 선진 리더십 사례

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기업환경론 ) 선진 리더십 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 선진 리더십 ‘변혁적 리더십’
(2) 네이버를 통해 살펴본 변혁적 리더십
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

리더십 행동은 구성원들이 김준구 대표의 비전인 ‘작가가 행복하고 좋은 작품을 내는 것이 중요한 성과’임을 지각하고 받아들이게 되었다. 변화를 겪으며 구성원들은 보다 우리라는 인식을 하게 되며 상호 간의 신뢰가 쌓고 협력적인 분위기가 조성하였다. 이를 통해 팀 수준의 지식확장과 창의성 향상을 통하여 더 높은 성과를 웹툰 서비스를 CIC를 넘어 독립된 회사로 확장하고 다양한 혁신적 서비스를 출시해 국내시장뿐 아니라 글로벌 시장에서 입지를 다지도록 하였다.
3. 결론
본고의 목적은 변혁적 리더십의 효과성을 개인 수준과 팀 수준으로 나누어 변혁적 리더십이 실제 기업에서 어떻게 발현되고 기업에 어떠한 영향을 주는지 밝히기 위함이었다. 논의한 대로 변혁적 리더십이 개인 수준과 팀 수준에서 다르게 작동하며 개인 수준에선 개별 구성원의 조직 만족과 창의성을 향상해 성과를 향상했고 팀 수준에선 협력적 분위기를 조성해 지식공유를 확산 시켜 팀과 조직 전체의 성과를 향상했다. 네이버의 사례에서 보듯이 IT업계에서 변혁적 리더십은 기업의 핵심역량이자 경쟁우위의 원천인 인적 자원을 보호하고 혁신을 발생 시켜 기업의 성장을 유지한다. 다시 말해 변혁적 리더십은 조직이 환경에 지속해서 적응할 수 있게 만들고 나아가 협력과 혁신의 분위기를 조직 내에 확산시키고 개개인들의 역량을 최대한으로 끌어올려 경쟁우위를 갖도록 만든다.
4. 출처 및 참고문헌
황규하, 박현숙 (2016). 정보통신기술산업 CEO의 변혁적 리더십과 구성원의 혁신 및 조직시민행동의 관계: CSR 조절효과. Journal of servicd research and studies, 6, 153-174.
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Burns, J. M. (1978). Leadership. New York, NY: Harper & Row.

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