경영전략 ) 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명

소개글

경영전략 ) 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명
2. 마이클 포터의 산업구조분석기법의 유용성과 문제점에 대해 설명
3. 기업의 경영자원의 3가지 유형을 들고 각각에 대해 설명
4. 기업 핵심역량의 정의와 특징을 설명
5. 기업이 자신의 핵심역량을 파악하는 방법 2가지를 들고, 각각에 대해 간단히 설명
6. 기업 조직구조 유형 4가지를 들고, 각각에 대해 간단히 설명
7. 기업 전략목표 수립에서 기업 전체 이윤극대화와 개별사업단위(또는 기
능별 부서)의 목표를 연결하기 위하여 도입된 Balanced Scorecard에 대해 설명)
8. 기업들의 사업부 경영성과 측정 주요 3가지 방법 중 가중평가방법에 대해 설명
9. 비용우의의 결정요인(원천)으로서 규모의경제와 경험효과에 대해 설명
10. 가치사슬에 의한 비용우위분석 5단계에 대해 설명

본문내용

위해 도입된 것이 가중평가 방법이며, 이것은 사업부의 성장 정도에 따라 평가항목에 가중치를 부여하여 공정한 평가가 이루어질 수 있게 하는 것이다. 즉, 사업부의 성장 정도에 따라 만들어낼 수 있는 성과가 다르다는 것을 인정하며, 수익률과 시장점유율 증가를 비롯한 항목들에 다른 가중치를 부여하여 전체 점수를 비교하는 방법이다.
9. 비용 우위의 결정요인(원천)으로서 규모의 경제와 경험 효과에 대해 설명
규모의 경제와 경험 곡선의 효과는 모두 기업의 생산량이 증가할수록 생산품 한 단위당 평균비용이 감소하는 현상을 설명한다. 구체적으로 규모의 경제는 전체적인 생산량이 많을 수 록, 제품 한 단위당 평균 생산비용이 낮다는 것을 의미한다. 경험 효과는 기업의 규모, 전체 생산량, 기업의 경험이 증가할수록 단위원가 당비용은 곡선의 형태로 하락한다는 것을 의미한다.
이러한 감소를 규모의 경제는 고정비와 변동비로 나누어 설명한다. 생산을 예로 들면 고정비는 생산활동과 관계없이 지불해야 하는 비용으로 생산시설 등에 대한 비용이며, 변동비는 생산을 증가할 때마다 지급해야 하는 비용으로 원가와 인건비가 해당한다. 따라서 생산량이 증가하면 고정비는 증가하지 않는 원리이다. 이에 비해 경험 곡선은 변동비에 집중하는데 경험이 축적되었기 때문에, 생산에 필요한 원가가 감소하며, 인력들도 단위 시간당 더 많은 성과를 낼 수 있기 때문에 경험의 증가가 비용의 감소를 유발한다고 설명한다.
10. 가치사슬에 의한 비용 우위 분석 5단계에 관해 설명
가치사슬에 의한 비용 우위 분석은, 기업활동의 항목을 명확히 하고 그들의 관계를 밝혀 비용 절감을 추구하는 전략이다. 1단계는 세그멘트로, 기업의 활동을 세세한 항목으로 나누는 것을 의미한다. 2단계는 세분화한 각 항목이 총비용에서 얼마나 많은 비중을 차지하는지 정확하게 파악하며, 각 항목이 전체에서 얼마나 중요한 항목인지 구분하는 것이다. 3단계는 그렇다면 각 항목별로 비용이 왜 이처럼 발생하는지, 어떠한 요인으로 인해 비용이 발생하는지 명확하게 파악하는 것이다. 4단계는 비용이 단계 간에 어떠한 연관성을 가지는지 파악하는 단계로, 예를 들어 첫 번째 단계의 오류가 두 번째 단계의 큰 비용을 유발할 수 있는 이러한 인과관계나 혹은 각 단계의 비용 간의 상관관계 등을 파악하는 것이다. 따라서 5단계는 이러한 분석을 바탕으로, 전체 비용을 줄일 수 있는 구체적인 대안과 방법을 모색하는 단계이다.

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