인적자원관리 ) 개발활동에 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점을 제시하고 그에 대한 대책에 대하여 논리적으로 보고하시오

소개글

인적자원관리 ) 개발활동에 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점을 제시하고 그에 대한 대책에 대하여 논리적으로 보고하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론 - 인적자원의 활용
2. 본론
1) 사례
2) 문제점
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

간 경우, 팀은 업무를 진행할 수 없게 된다. 이는 업무 진행에 차질을 빚고 비효율적인 대기 시간을 만들어내어 적지 않은 자원과 시간을 낭비케 한다. 따라서 휴가 규정이 없는 것은 직원 개인의 부재가 조직에 큰 영향을 미치지 않는 회사가 아니라면 큰 문제가 될 수 있다.
3) 현실적인 대책
이러한 문제점을 보았을 때 아무리 우수한 인적자원의 효율적인 활용 사례라도 기업의 성향 및 시장의 종류에 따라 다른 결과를 야기할 수 있음을 알았다. 그렇다면 이러한 문제점을 어떻게 고쳐나가야 어떤 기업에서도 적용 가능한 최적의 우수한 인적자원의 효율적 활용을 만들어낼 수 있을까? 그러한 방안으로는 먼저, 기업의 성격에 맞는 인적자원 관리를 세분화 하는 것이다. 넷플릭스와 같이 유행에 극도로 민감하고 창의성이 최우선 되어야 하는 기업에서는 위와 같이 자율적인 인적자원의 활용이 맞을 수 있다. 반대로, 새로운 사업은 최소한으로 하고 기존의 사업을 고수하는 것이 유리한 기업의 경우는 구체적인 규정과 체계적인 가이드라인이 필요할 것이다. 각 기업에 맞는 최적의 우수한 인적자원의 효율적인 활용 방안이 있는 것이다. 또 다른 대책으로는, 회사의 인적자원 활용에 대해 끊임없는 관심을 가지는 것이다. 회사는 처음부터 회사에 최적인 인적자원 활용 방법을 찾지 못할 수 있다. 하지만 우수한 인적자원에 끊임없이 관심을 가지고 어떠한 관리 및 활용을 하였을 때 최고의 결과가 나오는지 계속해서 실험해나간다면 기업의 최적의 인적자원 활용 방법을 찾을 수 있다. 이렇게 되면 각 기업에 맞지 않는 인적자원 관리에 대한 문제점을 보완하고 최적의 방안을 찾게 될 것이다.
3. 결론
회사는 최고의 이윤을 창출하기를 원하는 이익집단이다. 회사는 이를 달성하기 위해 여러 가지 자원을 효율적으로 활용하기를 원한다. 그 중 하나가 바로 인적자원이다. 우수한 인적자원은 양질의 결과를 창출하며, 이는 회사의 매출을 올려 목표를 달성하게 한다. 따라서 우수한 인적자원의 활용은 회사에 중요한 것이다. 우리는 넷플릭스에서 우수한 인적자원의 효율적 활용 사례를 보았다. 하지만 이는 모든 회사에 적용시키기에는 문제점이 있었다. 이에 계속되는 인적자원에 대한 관심과 기업의 성격에 맞는 인적관리의 세분화 등이 문제점을 해결하고 회사에 맞는 인적자원 관리법을 찾게 해준다는 결론을 내게 하였다.
4. 출처 및 참고문헌
리드 헤이스팅스.(2020).“규칙없음”,알에이치코리아.

키워드

과제,   레포트,   논문,   사이버,   학점은행,   일반대학,   오프라인,   온라인,   일지