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둘 수 있음을 보여주고자 한다.
결국 현재 베트남 화장품 시장 내 뚜렷한 세분화로 인해 다양한 시장으로 세분화되고 있으며 이러한 시장 속에서 LG생활건강이 살아남을 수 있었던 상황과 실제로 더 나아가 우리나라 화장품 업계가 다른 아세안 국가에 진출했을 때도 성공할 수 있는 기반을 마련하기에 가장 적절하다고 생각된다. 특히 베트남에 100 여개의 화장품 브랜드 중 대부분이 수입화장품이라는 점에서 국내업체간 과대경쟁의 지속이 이루어지고 있는 우리나라 화장품 산업의 문제를 해소할 수 있는 전략적인 시장 공략이 될 것이다.
참고문헌
1) 레, 응웬호앙란. \"한국 화장품 기업의 베트남 진출 전략.\" 국내석사학위논문 부산대학교, 2011. 부산
http://www.riss.kr/link?id=T12500436
결국 현재 베트남 화장품 시장 내 뚜렷한 세분화로 인해 다양한 시장으로 세분화되고 있으며 이러한 시장 속에서 LG생활건강이 살아남을 수 있었던 상황과 실제로 더 나아가 우리나라 화장품 업계가 다른 아세안 국가에 진출했을 때도 성공할 수 있는 기반을 마련하기에 가장 적절하다고 생각된다. 특히 베트남에 100 여개의 화장품 브랜드 중 대부분이 수입화장품이라는 점에서 국내업체간 과대경쟁의 지속이 이루어지고 있는 우리나라 화장품 산업의 문제를 해소할 수 있는 전략적인 시장 공략이 될 것이다.
참고문헌
1) 레, 응웬호앙란. \"한국 화장품 기업의 베트남 진출 전략.\" 국내석사학위논문 부산대학교, 2011. 부산
http://www.riss.kr/link?id=T12500436
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