조직행동론 ) 고전학파의 관료제, 과학적 관리법, 일반 경영관리론 3개 이론에 대하여 특징 및 장단점 등을 설명하고, 이 중 현재 기업 현장에 적용되고 있는 이론의 실제 적용사례에 대하여 설명하시오

소개글

조직행동론 ) 고전학파의 관료제, 과학적 관리법, 일반 경영관리론 3개 이론에 대하여 특징 및 장단점 등을 설명하고, 이 중 현재 기업 현장에 적용되고 있는 이론의 실제 적용사례에 대하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조직행동론
조직행동론의 학문적 발전에 영향을 끼친 이론은 관료제, 과학적 관리법, 일반 경영관리론, 인간관계론, 시스템이론 등이 있습니다.
이 중 고전학파의 관료제, 과학적 관리법, 일반 경영관리론 3개 이론에 대하여 특징 및 장단점 등을 설명하고, 이 중 현재 기업 현장에 적용되고 있는 이론의 실제 적용사례에 대하여 설명하시오.
그리고 실제 적용사례의 문제점과 개선방안에 대하여 본인의 의견을 중심으로 기술하시오.


목차

1. 서론
2. 본론
1) 관료제, 과학적 관리법, 일반 경영관리론의 주요 특징 및 장단점
2) 과학적 관리법이 현재 기업 현장에 적용되고 있는 실제 사례(적용 및 운영 사례 등)
3. 결론(실제 적용사례의 문제점과 개선방안 + 본인의 의견 및 견해, 느낀 점과 시사점)
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

수요가 증가했고, 식당의 구매력도 늘어 간접비가 최소화됐다. 이어 가격은 더 낮아지고 수익은 급증했다. 지금도 맥도날드 매장에서 9가지 메뉴를 만들기 위해 구매해야 할 물품은 총 40가지에 불과하다고 한다. 이렇게 맥도날드는 과거 체계적이지 않고 복잡했던 물품구매 및 메뉴, 직원 관리 등을 과학적 관리법으로 개선하여 현재와 같이 체계적이고 심플한 조직 관리를 할 수 있게 하였다. 또한, 소비자들도 그러한 이미지를 갖는 기업이 될 수 있었다.
3. 결론(실제 적용사례의 문제점과 개선방안 + 본인의 의견 및 견해, 느낀 점과 시사점)
이케아와 맥도날드의 과거 관리법은 복잡하고 비효율적이었으며, 불필요한 비용으로 가격을 내릴 수 없는 한계를 만들었다. 이들이 과학적 관리법을 적용한 시점부터 조직은 전반적으로 체계적이고 효율적이며, 비용절감적인 형태가 완성이 되었으며, 현재의 유명하고 성공적인 기업이 되었다. 하지만 이들도 과학적 관리법의 적용으로 발생한 문제점이 있을 것이라고 생각한다. 만약, 이들에게 조직관리의 지나친 일반화 문제, 인간의 기계화 등에서 문제점이 나타난다면 어떠한 방식으로 해결해야할까? 이러한 문제점에 대한 개선방안으로는 먼저, 효율성의 기준을 정하는 것이다. 효율적인 것은 좋지만 과도하게 효율적인 것을 추구하는 경우, 절차 등이 많아지면서 그 자체가 비효율을 초래한다. 따라서 효율 수준의 기준을 정하고 비효율과 효율의 적정선상에서 기업 관리를 하는 것이 바람직할 것이라고 생각한다. 과학적 관리법은 과거 인간성의 상실을 초래한다는 점에서 비판을 받았었지만 이케아와 맥도날드의 사례를 보고 기업의 관리자의 적용 방법에 따라 문제점을 개선하고 이점만 챙겨갈 수 있구나 느꼈다. 또한, 어떠한 관리법이 좋다는 것보다는 다양한 관리법 중 조직에 맞는 관리법으로 적절히 적용하는 것이 더 중요한 것이 아닌가 생각할 수 있게 되었다.
4. 출처 및 참고문헌
김문관. “‘심플 경영’으로 성공한 기업들”. 이코노미조선. 2019-04-06.
https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2019/04/05/2019040502160.html
정규석. “여전히 유효한 테일러의 과학적 관리법”. 모바일한경. 2016-09-12.
http://plus.hankyung.com/apps/newsinside.view?aid=2016090903141&category=NEWSPAPER&sns=y

키워드

고전학파,   관료제,   관리,   조직,   과학적,   적용