경영혁신 ) 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오

소개글

경영혁신 ) 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
- 경영혁신이란?
2. 본론
- 경영혁신의 주체의 유형과 특성, 그리고 예시 (유한킴벌리 사의 예시를 중심으로)
① 아이디어 생산자
② 정보관리자와 경계확장자
③ 챔피언
④ 후원자
⑤ 프로젝트관리자
- 경영 혁신의 주체에게 필요한 역량, 조건, 환경
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

는 환경도 갖추어져야 한다. 정보관리자와 경계 확장자는 변환기, 저장고 역할을 유동적으로 할 수 있어야 한다. 챔피언은 아이디어 고취를 할 수 있어야 하기에, 잠재력을 가진 이가 될 수 있다. 능력을 발휘하기 위해서는 자유로운 환경도 필요하다. 후원자는 다른 이의 멘토가 될 수 있어야 하기에 장단점 및 약점을 파악하는 능력이 필수적이다. 마지막으로, 프로젝트관리자는 프로젝트에 접근할 수 있는 환경이 필요하다. 이는 구상 능력이 뛰어난 사람이 주로 맡는다.
3. 결론
최근 기업에 성공을 가져다주는 경영 혁신의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 경영혁신을 성공적으로 이루기 위해서는 5가지 유형의 구성원이 중요한 역할을 한다. 이들은 역량과 조건, 환경을 모두 골고루 갖추어야 최대의 성과, 최선의 선택을 할 수 있을 것이다. 따라서, 먼저, 본론에 언급된 각 유형의 특징을 고려한 좋은 조건과 환경이 주어져야 한다. 이는 기업에 이상적인 결과를 불러다 줄 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고 문헌
유한킴벌리의 경영혁신, 한상만, 김종배, 한국경영학회, 2017
https://www.dbpia.co.kr/pdf/pdfView.do?nodeId=NODE07181113

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