목차
1. 4차 산업혁명 정의
2. 산업혁명의 발전과정
3. 4차 산업혁명 특징분석
4. 4차 산업혁명 기술개요
(1) 인공지능
(2) 빅데이터
(3) 로봇공학
(4) 사물인터넷
(5) 3D프린터
5. 4차 산업혁명의 명과 암
(1) 좋은 점
(2) 나쁜 점
6. 4차 산업혁명 사례연구
7. 4차 산업혁명에 대비하는 자세
8. 결론 및 나의생각
2. 산업혁명의 발전과정
3. 4차 산업혁명 특징분석
4. 4차 산업혁명 기술개요
(1) 인공지능
(2) 빅데이터
(3) 로봇공학
(4) 사물인터넷
(5) 3D프린터
5. 4차 산업혁명의 명과 암
(1) 좋은 점
(2) 나쁜 점
6. 4차 산업혁명 사례연구
7. 4차 산업혁명에 대비하는 자세
8. 결론 및 나의생각
본문내용
일을 로봇이 한다면 문제점이 생기게 된다. 먼저, 실직자가 생기게 된다. 실직자 중에는 가정을 책임지는 가장이나 자신이 어릴 때부터 꿈꿔오던 일을 직업으로 갖게 되는 사람 등 누군가를 지키는 행동이거나 누군가의 삶의 목표일 것이다. 그러한 사람들의 일자리를 로봇이 대신하여 빼앗아 가는 것은 옳지 않다고 생각한다. 또, 로봇이 사람들을 지배 하게 될 수도 있다. 점점 사회가 발전되고 인터넷이 발달될수록 사람들의 두뇌를 뛰어 넘게 될 수 있다고 생각한다.
6. 4차 산업혁명 사례연구
4차 혁명에 가장 선두에 있는 기업으로 아마존을 꼽을 수 있다.
아마존은 10일간의 크리스마스 쇼핑 시즌 동안 10억개 수준의 상품을 배송했다고 밝힌 적이 있다. 이 물량을 빠르게 처리할 수 있었던 것은 자동화한 물류창고와 주문 시스템, 획기적인 유통 솔루션 덕분이다.
미국에 지어진 20곳의 물류창고에는 4만5000대의 창고 로봇인 키바가 상품을 분류하고 주문 받은 상품을 배송 데스크로 옮기는 임무 등을 수행 중이다. 로봇을 이용해 늘어난 주문량에 따른 배송량을 소화할 수 있게 된 것이다.
아마존은 “아마존 고” 라는 이름의 계산대 없는 식료품점을 열기도 했다.
이용객은 매장 입구에서 스마트 폰으로 인증과정을 거치는 것으로 쇼핑 준비를 마치고, 물건을 장바구니에 담아 나서기만 하더라도 자동으로 결제되는 시스템이다. 물건만 집어서 나가면 되는 이 시스템은 현재까지 상용화된 사물 인터넷 중 가장 획기적이라 할 수 있다.
마지막으로 아마존은 공중의 드론을 이용한 배달 서비스를 테스트했다.
과거 2016년 원격 조종사 없이 최초로 드론 배달 서비스를 성공적으로 마쳤으며 드론 배송을 현실화 하기 위한 특허를 끊임없이 보완, 수정하여 출원하고 있다.
7. 4차 산업혁명에 대비하는 자세
4차 산업혁명은 지금 이 순간에도 계속해서 이루어 지고 있으나 그에 반해 경영학은 4차 산업혁명의 변화를 발 빠르게 따라가지 못하고 있는 미흡한 부분이 있다. 재무, 인적자원관리, 마케팅, 생산 4대 분야에서 첨단 통신 기술과 융합하여 새로운 가치 창출을 극대화 할 수 있도록 구조적으로 혁신적인 개선이 필요해 보인다.
나는 변화를 따라 가기 위해서 3가지가 필요하다고 생각한다. 변화에 대한 빠르고 정확한 이해와 유연한 사고능력, 고효율적인 집중능력이다. 우선 변화에 대한 정확한 이해가 부족하다면 변화를 따라가기는커녕 적응을 하는 것 조차 어려울 것이다. 따라서 핵심 기술과 용어에 대한 개념이해만이 아닌 방향성과 같은 포괄적인 이해를 빠른 속도로 정확하게 할 수 있도록 지속적인 관심을 가질 것이다.
8. 결론 및 나의생각
4차산업혁명의 메인이 인공지능과 빅데이터인 만큼, 이를 이용해 소비자들이 바라는 서비스를 제공해야한다고 생각한다.
비즈니스 모델이 마땅히 떠오르지는 않지만, 유통,물류 산업 면에서 4차 산업혁명의 영향을 많이 받고, 그만큼 변화가 크지 않을까 싶다. 소비자들의 기록을 모아, 이를 명확하게 분석하여 소비자들이 무엇을 원하는지 공략하는 기업이 성공할 거라 생각한다.
6. 4차 산업혁명 사례연구
4차 혁명에 가장 선두에 있는 기업으로 아마존을 꼽을 수 있다.
아마존은 10일간의 크리스마스 쇼핑 시즌 동안 10억개 수준의 상품을 배송했다고 밝힌 적이 있다. 이 물량을 빠르게 처리할 수 있었던 것은 자동화한 물류창고와 주문 시스템, 획기적인 유통 솔루션 덕분이다.
미국에 지어진 20곳의 물류창고에는 4만5000대의 창고 로봇인 키바가 상품을 분류하고 주문 받은 상품을 배송 데스크로 옮기는 임무 등을 수행 중이다. 로봇을 이용해 늘어난 주문량에 따른 배송량을 소화할 수 있게 된 것이다.
아마존은 “아마존 고” 라는 이름의 계산대 없는 식료품점을 열기도 했다.
이용객은 매장 입구에서 스마트 폰으로 인증과정을 거치는 것으로 쇼핑 준비를 마치고, 물건을 장바구니에 담아 나서기만 하더라도 자동으로 결제되는 시스템이다. 물건만 집어서 나가면 되는 이 시스템은 현재까지 상용화된 사물 인터넷 중 가장 획기적이라 할 수 있다.
마지막으로 아마존은 공중의 드론을 이용한 배달 서비스를 테스트했다.
과거 2016년 원격 조종사 없이 최초로 드론 배달 서비스를 성공적으로 마쳤으며 드론 배송을 현실화 하기 위한 특허를 끊임없이 보완, 수정하여 출원하고 있다.
7. 4차 산업혁명에 대비하는 자세
4차 산업혁명은 지금 이 순간에도 계속해서 이루어 지고 있으나 그에 반해 경영학은 4차 산업혁명의 변화를 발 빠르게 따라가지 못하고 있는 미흡한 부분이 있다. 재무, 인적자원관리, 마케팅, 생산 4대 분야에서 첨단 통신 기술과 융합하여 새로운 가치 창출을 극대화 할 수 있도록 구조적으로 혁신적인 개선이 필요해 보인다.
나는 변화를 따라 가기 위해서 3가지가 필요하다고 생각한다. 변화에 대한 빠르고 정확한 이해와 유연한 사고능력, 고효율적인 집중능력이다. 우선 변화에 대한 정확한 이해가 부족하다면 변화를 따라가기는커녕 적응을 하는 것 조차 어려울 것이다. 따라서 핵심 기술과 용어에 대한 개념이해만이 아닌 방향성과 같은 포괄적인 이해를 빠른 속도로 정확하게 할 수 있도록 지속적인 관심을 가질 것이다.
8. 결론 및 나의생각
4차산업혁명의 메인이 인공지능과 빅데이터인 만큼, 이를 이용해 소비자들이 바라는 서비스를 제공해야한다고 생각한다.
비즈니스 모델이 마땅히 떠오르지는 않지만, 유통,물류 산업 면에서 4차 산업혁명의 영향을 많이 받고, 그만큼 변화가 크지 않을까 싶다. 소비자들의 기록을 모아, 이를 명확하게 분석하여 소비자들이 무엇을 원하는지 공략하는 기업이 성공할 거라 생각한다.
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