2021년 경영전략론-가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교 설명하시오

소개글

2021년 경영전략론-가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
산업구조 분석과 포지셔닝 전략
3.
블루오션 전략
4.
비용우위 전략과 차별화 전략
5.
가치혁신과 블루오션 전략
6.
결론

본문내용

충성도를 제고하는 효과적인 방안이기 때문이다.
(4) 가치혁신과 블루오션 전략
1) MP3시장의 가치 캔버스
2) 애플의 전략
애플을 제외한 경쟁업체는 녹음, 동영상 재생, 게임 등의 부가기능의 중요성을 부각시킨 반면에, 애플은 MP3의 기본인 재생 기능을 충실히 하고 그 밖의 부가 기능은 과감하게 생략했다. 또한 애플은 컨텐츠 측면에서 차별적 가치를 극대화했다. 아이튠즈라는 별도 플랫폼을 구축하여 유저들을 결집시키는 데 성공한 것이다. 유저들로 하여금 다른 제품에서는 경험하지 못할 서비스를 향유한다는 즐거움을 느끼게 함으로써 고객 충성도를 제고한 것이다.
3. 결론
소비자들의 관심을 사로잡는 브랜드는 만화의 속성을 가지고 있다. 만화의 속성을 가진 브랜드는 전혀 다른 차원의 가치를 제공하여 소비자들의 기존 기대를 일순간에 무력하게 만든다. 진정한 차별화는 경쟁 무리 속에서의 눈에 보이지 않는 차별화가 아니라 경쟁의 판을 전복시키는 근본적인 차별화다. 전략 캔버스를 포함해서 어떤 도구를 사용하든지 간에 기업이 추구하는 차별화가 진정한 차별화인지를 따져 보는 것이 무엇보다 중요하다고 생각한다.
[참고문헌]
1. 문영미, 『디퍼런트』, 살림Biz, 2011

키워드

경영전략론,   전략,   시장,   차별화,   경쟁