목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 개요 및 정의
2. 슘페터의 기술혁신
3. 혁신을 바라보는 개인의 관점
4. 경영혁신 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 개요 및 정의
2. 슘페터의 기술혁신
3. 혁신을 바라보는 개인의 관점
4. 경영혁신 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
말하며 이에 대한 정의는 학자마다 다르게 설명하고 있지만 슘페터가 ‘창조적 파괴’라는 표현이 가장 많이 알려져 있다. 슘페터는 이러한 혁신을 통해 기업이 새로운 공정, 제품개발, 자원획득, 시장개척 등으로 기업이 생존할 수 있다는 것을 강조했다. 개인적으로는 혁신을 바라볼 때 완전히 새로운 것을 창조해 내는 것에 한정하지 않고 기존의 것을 변화시켜 좀 더 개선 보완이 되는 것도 협의의 측면에서 혁신에 포함된다고 생각한다. 기업의 경영혁신을 성공한 애플이나 IBM, 넷플릭스 등은 변화되는 시대와 경영환경 흐름에 맞춰 기술혁신이 이뤄진 반면 Kodak 같은 경우는 이러한 시대적 흐름에 맞춰 변화하지 못해 기업이 영속하지 못했고, 경영혁신 기법으로는 6시그마, BPR, ERP 등 다양한 기법이 기업에 도입 적용되었다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 경영혁신(교재), 해커스 원격평생교육원
2. 경영혁신의 성공적 추진방안, 2009. 한국표준협회
3. 국내 경영혁신운동의 공통적 성공요인, 신한 FSB리뷰- 트랜드, 김봉석
4. 성공적인 경영혁신 해법, 삼성경제연구소, 노재범
5. 오해하기 쉬운 경영혁신 상식 5가지, 2007. 4. 4. LG주간경제, CEO Report
Ⅳ. 참고문헌
1. 경영혁신(교재), 해커스 원격평생교육원
2. 경영혁신의 성공적 추진방안, 2009. 한국표준협회
3. 국내 경영혁신운동의 공통적 성공요인, 신한 FSB리뷰- 트랜드, 김봉석
4. 성공적인 경영혁신 해법, 삼성경제연구소, 노재범
5. 오해하기 쉬운 경영혁신 상식 5가지, 2007. 4. 4. LG주간경제, CEO Report
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