리더십_현대그룹 정주영회장과 삼성그룹 이병철 회장의 리더십의 비교와 성공요인

소개글

리더십_현대그룹 정주영회장과 삼성그룹 이병철 회장의 리더십의 비교와 성공요인에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 기업 리더십의 정의와 중요성

2) 정주영과 이병철 리더십의 비교

3) 정주영과 이병철 리더십의 성공요인들
3.
결론

본문내용

의 거센 반대에도 불구하고 정 회장은 건설업계에서 성공을 거둔 뒤 1970년대 조선업 진출을 결심했다.
이병철 회장은 혼란스러운 상황을 피하면서 거대한 기업을 양성하는 예리한 통찰력을 가졌으며 칭찬할 만한 리더십을 지니고 있었다. 그는 기업의 회장이 시장, 사람, 경영이라는 세 가지 기본 아이디어를 균형 있게 고민해야 한다는 원칙을 평생 견지했다. 또한, 그는 직접 감독하지 않고 담당자가 업무를 처리하게 할 정도로 직원들을 진심으로 신뢰했다. 그가 회사의 안전과 안녕을 위해 한 가장 흥미로운 선택은 비즈니스 전문가 대신 심리학자를 컨설턴트로 선정한 것이었다. 그는 경영이란 숫자들을 가지고 노는 것이 아니라 사람들을 관리하는 것임을 인식했고, 또한 그의 직원들이 그의 회사에서 가장 가치 있는 자산이라는 것을 이해했다.
3. 결론
정주영 회장과 이병철 회장의 리더십은 달랐지만, 리더십과 기업경영의 대가로서 두 사람에게는 묘하게 통하는 부분이 있었다. 그것은 바로 자신이 하는 일에 혼을 불어넣고 최선을 다하는 삶의 태도였다. 미치지 않으면 미치지 못한다는 말이 옳음을 두 사람의 삶을 볼 때 알 수 있다. 결국 기업은 경영환경도 중요하고, 기업의 주력사업도 중요하지만, 리더가 누구냐 하는 것만큼 중요한 기업경영의 요인은 없음을 두 사람을 보면서 다시 느끼게 된다.
[참고문헌]
1. 천대윤(2012). 창발전략경영혁신과 리더십: 삼성 이병철 회장과 현대 정주영 회장 창발전략 경영혁신 모형. 삼현출판사
2. 편집부(2011). 정주영 리더십 노트. 북오션
3. 전도근(2012). 신화를 만든 정주영 리더십. 북오션

키워드

리더쉽,   리더십,   회장,   기업,   정주영