사회복지행정론(조직문화의 개념을 설명하고, 조직문화가 갖고 있는 기능 서술 및 조직의 성과를 달성하기 위해 조직문화가 어떤 역할을 하고, 조직문화를 왜 이해해야 하는지 견해)

소개글

사회복지행정론(조직문화의 개념을 설명하고, 조직문화가 갖고 있는 기능 서술 및 조직의 성과를 달성하기 위해 조직문화가 어떤 역할을 하고, 조직문화를 왜 이해해야 하는지 견해)에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

인 형태를 나타내기 때문에 조직 문화의 엄격성과 신뢰성을 가지게 된다.
구성원은 명확한 권한이 정해지게 되며, 규정이 있으며, 문서주의이며, 전문지식을 가지고 공무와 사무를 분리하게 된다.
조직문화의 성공적인 향상을 위해서는 개인의 각각의 욕구를 통합하고 조직의 목표에 대한 영속성을 확보하여야 한다. 이를 위해서는 업무의 절차와 활동을 공식화하고, 표준화하는 노력이 필요하다. 이런 체계가 잘 확립되면, 외부 환경에 잘 적응하게 되며, 구성원이 바뀌어도, 조직의 목표지향에 크게 영향을 받지 않아도 된다.
조직구성원은 조직의 사명과 목적을 가지며, 복수의 구성원이 모여서 목표 지향적 행동을 도모하며 협동체계를 구축한다. 조직은 내재되어 있는 조직문화를 변화하는 속성에 따라 , 조직의 구조적인 특성을 이해하며, 전문화할 수 있어야 한다.
조직의 목표를 위해 조직문화를 조직의 특성에 따라 이해하며, 적용하여서 그 조직이 가지고 있는 특성을 최대치로 목표를 끌어내어야 한다.
조직의 목표를 달성하기 위한 과업과, 문제해결을 위해 노력해야 하는 것이 모든 과업이 계획적으로 제대로 집행 될 수 있도록 조직문화의 특성에 따른 구성원의 이해를 바탕으로 이루어져야 한다.

키워드

사회복지,   사회복지행정론,   조직,   문화,   구성원