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떤 결정을 내리든 결국 자기 뜻대로 되지 않을 확률이 30~40%가 돼야 한다\"고 말했다. 윈리조트의 CEO인 스티브 윈은 이 결정에 대해 말했다. \"만약 조직이 충분히 크고 효과적인 관리 시스템이 작동한다면, 다양한 수준에서 결정을 내리는 사람들은 피라미드를 형성합니다. 내가 결정을 내려야 하는 유일한 시간은 누군가의 일자리를 잃거나 많은 돈을 잃는 것과 같은 부정적인 결과를 초래하는 해결책이 있을 때이다. 그리고 보통 그 결정은 두 가지 부정적인 결과 중 어떤 것을 선택해야 하는지에 대해 틀에 박힌 방식으로 내게 온다. 내가 어떤 것을 다룰 수 있는지 결정해야 하는 사람은 나이다. 의학적 결정은 종종 두 가지 부정적인 선택 중 하나를 선택하는 것처럼 느껴진다. 그것은 선택의 도박에 직면하는 것이다.
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