목차
1. 목 적
2. 적용범위
3. 용어의 정의
4. 책임과 권한
5. 프로세스 맵
6. 절차
7. 기록관리
8. 관련문서
2. 적용범위
3. 용어의 정의
4. 책임과 권한
5. 프로세스 맵
6. 절차
7. 기록관리
8. 관련문서
본문내용
1. 목 적
본 절차는 회사의「년도 예산」의 편성 및 승인된 예산의 집행 및 진척의 감시와 실적평가를 통하여 합리적이고 효율적으로 경영목표를 달성하여 고객만족과 경영효율을 극대화 하는데 있다.
2. 적용범위
본 절차는 회사의「년도 예산」의 편성에서부터 승인된 예산의 집행, 실적 평가까지 적용한다.
3. 용어의 정의
부서운영 계획은 실행계획과 KPI 추진계획서를 말한다.
4. 책임과 권한
4.1 최고경영자
1) 「년도 예산」(안)의 승인
2) 「년도 예산」의 실행결과 점검
3) 차기년도 예산편성 지침 하달
본 절차는 회사의「년도 예산」의 편성 및 승인된 예산의 집행 및 진척의 감시와 실적평가를 통하여 합리적이고 효율적으로 경영목표를 달성하여 고객만족과 경영효율을 극대화 하는데 있다.
2. 적용범위
본 절차는 회사의「년도 예산」의 편성에서부터 승인된 예산의 집행, 실적 평가까지 적용한다.
3. 용어의 정의
부서운영 계획은 실행계획과 KPI 추진계획서를 말한다.
4. 책임과 권한
4.1 최고경영자
1) 「년도 예산」(안)의 승인
2) 「년도 예산」의 실행결과 점검
3) 차기년도 예산편성 지침 하달
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