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트를 성공시키겠다는 열정을 보여 회사를 더 성장시킨 후 급여를 논의하는 것이 순서라고 생각할 수 있다.
어느 한쪽의 의견이 틀렸다고 말하기보다는 기성세대와 MZ세대의 갈등이 빚어낸 사안으로, 어느 한쪽의 양보가 없으면 개인적인 문제로 끝나지 않고 기업 생산성 저하와 사회적 손실로 이어진다.
따라서 기업들은 왜 우리 기업에서 \'조용한 퇴사\' 분위기가 나왔는지를 검토하고 합리적인 보상체계를 통해 동기를 부여하고, 많은 대화를 통해 고충을 듣고 해결하는 노력을 해야 한다.
모든 것에 일방적인 것은 없다. 불균형 협상안에서는 균형을 맞추기 위해 다른 현상이 발생하고, 그 결과 \'조용한 사퇴\'라는 신조어가 뒤따른다. 서로의 균형을 점점 더 어렵게 만드는 것보다 서로의 업무관을 인정하고 해결하는 것이 중요하다.
어느 한쪽의 의견이 틀렸다고 말하기보다는 기성세대와 MZ세대의 갈등이 빚어낸 사안으로, 어느 한쪽의 양보가 없으면 개인적인 문제로 끝나지 않고 기업 생산성 저하와 사회적 손실로 이어진다.
따라서 기업들은 왜 우리 기업에서 \'조용한 퇴사\' 분위기가 나왔는지를 검토하고 합리적인 보상체계를 통해 동기를 부여하고, 많은 대화를 통해 고충을 듣고 해결하는 노력을 해야 한다.
모든 것에 일방적인 것은 없다. 불균형 협상안에서는 균형을 맞추기 위해 다른 현상이 발생하고, 그 결과 \'조용한 사퇴\'라는 신조어가 뒤따른다. 서로의 균형을 점점 더 어렵게 만드는 것보다 서로의 업무관을 인정하고 해결하는 것이 중요하다.
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