목차
1. 기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론
2. 참고자료
2. 참고자료
본문내용
면 때론 과거의 방식을 버리고 새로운 방식을 기업에 적용할 수 있어야 하는 것이다. 미국의 물류기업 페덱스는 항공유 상승이라는 경영학적 대형 악재에도 불구하고 고객만족을 실현하겠다는 목표를 달성하기 위해 24시간 內 배달, 익일 배달을 실현했고, 이를 통해 약 15% 이상의 매출신장을 기록할 수 있었다고 한다. 미국의 대다수 물류기업들이 우크라이나·러시아 전쟁의 여파로 인한 항공유 상승이라는 대형 악재에서 생존하기 위해 화물기 운항을 줄이는 상황에서 페덱스는 오히려 화물기 운항을 대폭 늘려서 24시간 內 배달, 익일 배달을 실현했다는 것이다. 이는 과거의 방식을 버리고 새로운 방식을 기업에 적용한 사례가 될 수 있고, 이를 통해 페덱스가 15% 이상의 매출신장을 기록할 수 있었다는 점이 무척 고무적인 일이라 사료된다. 한 기업을 이끌어가는 리더라면 과거의 방식을 고수하기 보다는 새로운 방식을 기업에 적용함으로서 매출신장을 기록할 수 있어야 하는 것이고 이는 결국 기업경영의 측면에서 리더십이 중요하다는 것을 의미하는 것이다.
2. 참고자료
기업가형 리더십 (일의 소명을 발견하고 변화를 이끄는 법), 저자 폴 스티븐스, 출판 IVP, 2016.05.04.
2. 참고자료
기업가형 리더십 (일의 소명을 발견하고 변화를 이끄는 법), 저자 폴 스티븐스, 출판 IVP, 2016.05.04.
소개글