경영학 유통론 ) 일본 기업의 면면은 어떠한 변화가 있었는지, 일본 기업의 국제화 동향은 어떠한 추이를 보였는지 등, 흥미를 가진 테마를 하나 선택해, 그 내용을 레포트로서 정리

소개글

경영학 유통론 ) 일본 기업의 면면은 어떠한 변화가 있었는지, 일본 기업의 국제화 동향은 어떠한 추이를 보였는지 등, 흥미를 가진 테마를 하나 선택해, 그 내용을 레포트로서 정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

그렇기에 더 이상 ‘일본 기업’이 아닌 ‘글로벌 기업’을 추구하여 전 세계적인 위상을 드높일 수 있는 방식을 택한 것이다.
3. 결론
일본의 경제는 고령사회와 저출생 등의 문제로 이른바 ‘잃어버린 20년’이라는 장기적으로 침체되는 현상을 보여주고 있었다. 그렇지만 이러한 침체현상을 극복하기 위해 일본 기업들의 다양한 국제화가 진행되었고, 특히 일본이 선택한 두 가지의 전략은 바로 현지화와 고품질화였다. 다국적기업의 최대 약점은 제대로 된 현지화가 이루어지지 않으면 오히려 소비자들의 반감을 불러일으킬 수 있지만, 일본 기업들은 최대한 일본의 색을 죽이고 공장을 세워 현지화에 노력하였으며, 다양한 현지 브랜드의 매수 및 합작으로 최대한 반감을 줄이는 등 전략적인 현지화에 성공할 수 있었다. 또한, 예전부터 일본 기업의 브랜드는 고품질의 이미지를 갖고 있었다. 이러한 품질을 계속해서 높게 유지할 수 있었던 이유는 꾸준한 기술의 개발과 기존 산업분야에서 자리 잡고 있던 브랜드를 매수하여 브랜드의 장점은 살리면서도 품질의 저하를 방지하는 역할을 할 수 있었다. 기업의 해외진출은 오늘날 거의 필수적인 요소로 자리 잡고 있지만, 전략적으로 진출하지 않으면 대부분 실패할 수 있다. 그러나 일본의 경우 오래전부터 길러온 노하우로 해외진출에 성공할 수 있게 된 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
[해외직접투자] 일본 대표 글로벌 화장품업체, \'시세이도\', 한국경제TV, 2018.04.10.
https://www.wowtv.co.kr/NewsCenter/News/Read?articleId=A201804100076&t=NNv

키워드

일본,   기업,   국제화