목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 내가 지향하는 리더의 모습
2. 리더로서의 나의 롤 모델
3. 나의 롤 모델의 리더십
4. 나의 계획
Ⅲ. 결론
※ 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 내가 지향하는 리더의 모습
2. 리더로서의 나의 롤 모델
3. 나의 롤 모델의 리더십
4. 나의 계획
Ⅲ. 결론
※ 참고문헌
본문내용
표정을 통해 상대방에게 행복 메시지를 전달하여 설득력을 높인다는 그녀의 대화법을 통해 스스로에게 있는 비슷한 면을 더욱 개발하고자 한다. 공감을 해주는 것은 타인의 감정이나 심리상태를 마치 나에게 이입하여 함께 느끼는 것을 말하는 것처럼 이로 인해 서로의 감정이 소통됨에 따라 하나의 공동체로 인식할 수 있기 때문에 현대사회의 리더로서 꼭 필요한 강점이지 않을까 한다.
이와 더불어 노력해야 할 것이 있다면 많은 양의 독서를 하도록 시도하는 것이다. 그녀가 많은 사회적 경험을 독서를 통해 간접적으로 얻은 것과 같이 내가 현재 할 수 있는 최소한의 방법으로 최대한의 효과를 걷을 수 있는 계획이지 않을까 한다.
Ⅲ. 결론
리더라는 단어는 현대로부터 약 200여년전에 처음 사용되어 졌다고 한다. 약 1300년경에 문헌에서 첫 등장을 하였다. 그러한 단어가 현재에 이르기 까지 많은 리더들이 등장하여 사회를 변화시켜 왔다. 크게는 한 나라의 리더부터 사회 변화를 이끈 지도자, 기업의 총수들이 대표적인 리더라 할 수 있다. 그러나 현대에 이르러 리더라는 개념은 과거보다 좀 더 다양화도니 조직과 세분화되어 사용되어 오며, 리더로서의 모습에도 많은 변화가 있다. 조직의 목표를 하나로 집중시키기 위한 지도자, 구성원들이 해야 하는 일들을 지시하고 명령하는 사람에서 서로의 의견을 존중하고 조율하는 조정자의 역할로 변화된 것이다.
20세기 산업구조의 변화와 함께 사회전반에서 바라는 리더에 대한 이상향역시 많이 변화하였다. 조직의 구성원의 변화를 비롯해 정치, 경제, 문화 등의 사회 전반의 환경변화와 함께 수반되어 온 결과물이라 할 수 있다. 이는 리더십에도 큰 영향을 미쳐서 구성원의 신념, 욕구, 가치 등을 배려하는 리더십의 자질이 커져왔다. 이 가운데서 주목받은 여성 리더십은 가부장적인 전통적인 리더십과 비교하여 변화된 점이라고 볼 수 있다.
변화된 사회에 새로운 리더의 역할이 중점이 되어 많은 연구가 이뤄지고 있다. 새로운 것이 늘 좋아 보이고 낡은 것은 구시대의 유물로 치부되기도 하지만 내가 롤 모델로 삼은 오프라 윈프리의 이야기를 보면서 가장 기본적인 역할이 가장 중요하다고 느꼈다. 나느 전통적인 리더의 역할을 중요시하면서 새로운 적을 적극적으로 수용하는 리더의 모습이 되고자 노력하려 한다.
※ 참고문헌
김은성, 오바마처럼 연설하고 오프라처럼 대화하라, 위즈덤하우스, 2009.
이영호, 오프라 윈프리의 대화법, 스마트비즈니스, 2017.
한경아, 여자의 진짜 인생은 30대에 있다, 미다스북스, 2007
김승현, 여성리더십 및 팔로워십 유형과 조직몰입과의 관계, 한양대학교 대학원, 석사학위, 2009.
김지은, 여성리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경희대학교 대학원, 석사학위, 2008
전유나, KOICA 해외봉사활동을 통한 20-30대 여성들의 글로벌 시민성 형성에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 석사학윈, 2017
장지은, 젠터특성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 숙명여자대학교 대학원, 석사학위, 2009.
이와 더불어 노력해야 할 것이 있다면 많은 양의 독서를 하도록 시도하는 것이다. 그녀가 많은 사회적 경험을 독서를 통해 간접적으로 얻은 것과 같이 내가 현재 할 수 있는 최소한의 방법으로 최대한의 효과를 걷을 수 있는 계획이지 않을까 한다.
Ⅲ. 결론
리더라는 단어는 현대로부터 약 200여년전에 처음 사용되어 졌다고 한다. 약 1300년경에 문헌에서 첫 등장을 하였다. 그러한 단어가 현재에 이르기 까지 많은 리더들이 등장하여 사회를 변화시켜 왔다. 크게는 한 나라의 리더부터 사회 변화를 이끈 지도자, 기업의 총수들이 대표적인 리더라 할 수 있다. 그러나 현대에 이르러 리더라는 개념은 과거보다 좀 더 다양화도니 조직과 세분화되어 사용되어 오며, 리더로서의 모습에도 많은 변화가 있다. 조직의 목표를 하나로 집중시키기 위한 지도자, 구성원들이 해야 하는 일들을 지시하고 명령하는 사람에서 서로의 의견을 존중하고 조율하는 조정자의 역할로 변화된 것이다.
20세기 산업구조의 변화와 함께 사회전반에서 바라는 리더에 대한 이상향역시 많이 변화하였다. 조직의 구성원의 변화를 비롯해 정치, 경제, 문화 등의 사회 전반의 환경변화와 함께 수반되어 온 결과물이라 할 수 있다. 이는 리더십에도 큰 영향을 미쳐서 구성원의 신념, 욕구, 가치 등을 배려하는 리더십의 자질이 커져왔다. 이 가운데서 주목받은 여성 리더십은 가부장적인 전통적인 리더십과 비교하여 변화된 점이라고 볼 수 있다.
변화된 사회에 새로운 리더의 역할이 중점이 되어 많은 연구가 이뤄지고 있다. 새로운 것이 늘 좋아 보이고 낡은 것은 구시대의 유물로 치부되기도 하지만 내가 롤 모델로 삼은 오프라 윈프리의 이야기를 보면서 가장 기본적인 역할이 가장 중요하다고 느꼈다. 나느 전통적인 리더의 역할을 중요시하면서 새로운 적을 적극적으로 수용하는 리더의 모습이 되고자 노력하려 한다.
※ 참고문헌
김은성, 오바마처럼 연설하고 오프라처럼 대화하라, 위즈덤하우스, 2009.
이영호, 오프라 윈프리의 대화법, 스마트비즈니스, 2017.
한경아, 여자의 진짜 인생은 30대에 있다, 미다스북스, 2007
김승현, 여성리더십 및 팔로워십 유형과 조직몰입과의 관계, 한양대학교 대학원, 석사학위, 2009.
김지은, 여성리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경희대학교 대학원, 석사학위, 2008
전유나, KOICA 해외봉사활동을 통한 20-30대 여성들의 글로벌 시민성 형성에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 석사학윈, 2017
장지은, 젠터특성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 숙명여자대학교 대학원, 석사학위, 2009.
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