인적자원관리 ) 변동급과 임원 보수

소개글

인적자원관리 ) 변동급과 임원 보수에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

수준에 대한 비판들을 논의할 수 있다
임원보수는 종업원들에게 지급되는 임금과 다른 방식으로 이루어진다. 기본급을 비롯하여 연간 인센티브 및 보너스가 지급되고, 통상적인 복리후생과 함께 추가적인 복리후생이 지급되는 경우가 많다. 또한, 임원 특전 및 장기 인센티브를 비롯하여 퇴직 이후의 패키지 역시 지급되는 것이 전형적인 구성요소라고 이야기할 수 있다 하지만 임원 보수 수준에 있어서 여러 쟁점과 비판이 나오고 있다. 임원의 보수는 회사의 성과를 반영하지 않고 지급되는 경우가 종종 발생하며, 이사회에서 지급할 때 고성과 또는 저성과 임원 구별하지 않고 상당한 보상을 제공한다는 비판점이 발생하기도 한다. 심지어는 많은 인력을 해고했을 때, 이에 대한 대가로 보상 및 보너스를 받는 경우도 많으며, 기본적인 총보수 패키지가 과도하다는 것 역시 비판점으로 제기되고 있다. 그리고 CEO나 임원진뿐만이 아니라 기업에서 근무하고 있는 다수의 사람들이 회사의 성공에 기여하고 있음에도 불구하고 지나친 대우를 받고 있다는 비판들이 나오고 있다. 그래서 최근에는 이를 통제하기 위해서 공기업에서 주주를 대상으로 급여와 관련한 발언권을 주거나 환수 등의 방법을 적용하기도 한다.

키워드

인적자원관리,   변동급과,   임원,   보수