목차
경영통계학
두 모집단의 비율차이에 관한 가설검정의 실제 응용에 대해 토론하시오 (지지율의 차이,선호도의 차이,당선가능성등)
광고학
BTL이 앞으로 계속해서 규모가 급성장해 나갈 것인가에 대하여 구체적 논거를 가지고 토론하시오
리더십
현재 우리나라의 윤리현장을 분석하고 어떻게 윤리적 리더십을 발휘해야하는지 토론하시오
무역학개론
인코텀즈 2000과 2010을 비교하여 토론하시오
생산관리
최근 편의점의 매출이 증가하고 있다고 합니다. 이러한 편의점 운영전략의 3요소, 즉 핵심고객,가치제안서 및 역량은 무엇이라고 생각하는가?
조직행동론
직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며,직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까?
두 모집단의 비율차이에 관한 가설검정의 실제 응용에 대해 토론하시오 (지지율의 차이,선호도의 차이,당선가능성등)
광고학
BTL이 앞으로 계속해서 규모가 급성장해 나갈 것인가에 대하여 구체적 논거를 가지고 토론하시오
리더십
현재 우리나라의 윤리현장을 분석하고 어떻게 윤리적 리더십을 발휘해야하는지 토론하시오
무역학개론
인코텀즈 2000과 2010을 비교하여 토론하시오
생산관리
최근 편의점의 매출이 증가하고 있다고 합니다. 이러한 편의점 운영전략의 3요소, 즉 핵심고객,가치제안서 및 역량은 무엇이라고 생각하는가?
조직행동론
직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며,직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까?
본문내용
엇보다 예전에 편의점은 24시간 운영을 하지 않다가 24시간을 운영을 시작하면서 언제든지 방문할 수 있고, 접근성이 좋고 편리해 많은 사람들이 즐겨 찾는 공간이 되었다.
둘째, 변화하는 트렌드에 적절하게 대응했다. 편의점은 남녀노소 누구나 찾는 장소다. 특히 젊은 층이 많이 방문하게 되는데, 이들의 취향을 고려하여 다른 브랜드와의 콜라보 제품을 출시하거나 편의점에서도 치킨을 먹을 수 있게 자체적으로 메뉴를 개발함으로써 치킨 가게의 영업이 끝나도 찾을 수 있도록 했다. 또한, COVID-19으로 인해 배달 문화가 더욱 발달하면서 배달 업계에도 과감히 뛰어들어 집에서도 간편하게 편의점 쇼핑을 하고, 집에서 물건들을 받을 수 있도록 하였다. 그리고 PB 상품들을 개발해 다른 브랜드의 과자들보다 낮은 가격으로 과자를 공급하여 일명 ’가심비‘를 충족해 편의점 산업의 매출과 시장이 성장할 수 있는 원동력이 됐다고 볼 수 있다.
셋째, 편의점을 생활의 일부분으로 인식하게 만들었다. 앞에서 언급했듯이 이제 편의점은 우리 생활에서 필수불가결의 존재로 자리잡았다. 그렇기 때문에 자취를 하는 대학생들은 집을 구하는 요소 중에서도 근처에 편의점이 있는 것을 중요하게 생각한다. 자취생들은 아르바이트를 하거나 집에서 용돈으로 생활하기 때문에 편의점이란 존재는 그들의 삶에서 아주 중요하게 작용하고 있기 때문에 이들의 영향으로 편의점이 큰 성장을 할 수 있었다.
조직행동론
직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까?
- 직무 만족이란 직무에 관련된 태도 중 하나로 개인이 직무나 직무 경험에 대한 평가의 결과로 얻게 되는 즐겁고 긍정적인 감정 상태를 의미한다. 직무 만족은 현대에 들어서 더욱 중요성이 강조되고 있으며, 그만큼 직무 만족에 영향을 미치는 요인들이 더욱 중요해지고 있어 직무에 만족과 불만족의 요인을 분석해서 조직에서 조직구성원들의 직무 만족을 이끌어내려고 하고 있다. 직무 만족에 영향을 미치는 주요한 요인은 크게 내재적 요인과 외재적 요인으로 나눌 수 있다. 내재적 요인에는 직무를 수행하는 사람의 고유하고 개인적인 특성이나 직무 자체로서의 특성들이 포함된다. 내재적 요인에서 기분과 정서, 성격, 직무에 대한 관심, 성공적인 직무수행, 기술의 적용, 직무에 대한 몰입 등이 있다. 반대로 외재적 요인은 조직원이 수행하는 직무 그 자체보다 직무에 연관되어 있는 환경적 요인을 말한다. 여기에는 보상, 고용안정, 안전한 근무여건, 감독 및 상사와의 관계, 동료 관계, 승진 등이 있다.
직무 만족을 지속시킬 수 있는 방안으로는 내재적 요인과 외재적 요인을 적절하게 섞어서 사용해야 한다고 생각한다. 우선 내재적 요인은 직무를 수행하는 개인이 차지하는 부분이 크다. 내재적 요인에 해당하는 기분과 정서, 성격은 각자 개인이 다르고, 노력의 여하에 따라 달라지기 힘든 요인이기 때문에 조직 내에서 강요하기란 힘들다. 따라서 직무를 수행함에 있어서 성공적으로 수행하여 인정받는다는 느낌을 받을 수 있도록 도와줘 성취감을 느끼게 하는 것이 중요하다. 기술의 적용 또한 성공적인 직무수행과도 연관되어 있는데, 자신이 수행하는 업무에 기술의 적용도가 높을수록 직무만족도를 높여 직무 만족을 지속시킬 수 있다.
외재적인 요인으로는 승진과 보상이 제일 중요하다고 생각한다. 직장이란 재산을 얻을 수 있는 수단이기 때문에 적절한 승진과 보상은 직무 만족을 확실하게 높일 수 있는 방법이다. 또한, 사람 때문에 직장을 관두는 경우가 많은데, 상사와 동료 간의 관계에 조직이 신경을 쓰고 개선해서 조직원이 직무 만족을 느낄 수 있을 거라고 생각한다.
둘째, 변화하는 트렌드에 적절하게 대응했다. 편의점은 남녀노소 누구나 찾는 장소다. 특히 젊은 층이 많이 방문하게 되는데, 이들의 취향을 고려하여 다른 브랜드와의 콜라보 제품을 출시하거나 편의점에서도 치킨을 먹을 수 있게 자체적으로 메뉴를 개발함으로써 치킨 가게의 영업이 끝나도 찾을 수 있도록 했다. 또한, COVID-19으로 인해 배달 문화가 더욱 발달하면서 배달 업계에도 과감히 뛰어들어 집에서도 간편하게 편의점 쇼핑을 하고, 집에서 물건들을 받을 수 있도록 하였다. 그리고 PB 상품들을 개발해 다른 브랜드의 과자들보다 낮은 가격으로 과자를 공급하여 일명 ’가심비‘를 충족해 편의점 산업의 매출과 시장이 성장할 수 있는 원동력이 됐다고 볼 수 있다.
셋째, 편의점을 생활의 일부분으로 인식하게 만들었다. 앞에서 언급했듯이 이제 편의점은 우리 생활에서 필수불가결의 존재로 자리잡았다. 그렇기 때문에 자취를 하는 대학생들은 집을 구하는 요소 중에서도 근처에 편의점이 있는 것을 중요하게 생각한다. 자취생들은 아르바이트를 하거나 집에서 용돈으로 생활하기 때문에 편의점이란 존재는 그들의 삶에서 아주 중요하게 작용하고 있기 때문에 이들의 영향으로 편의점이 큰 성장을 할 수 있었다.
조직행동론
직무만족에 영향을 미치는 주요한 원인은 무엇이라 생각하며, 직무만족을 지속시킬 수 있는 방안은 무엇이라 생각합니까?
- 직무 만족이란 직무에 관련된 태도 중 하나로 개인이 직무나 직무 경험에 대한 평가의 결과로 얻게 되는 즐겁고 긍정적인 감정 상태를 의미한다. 직무 만족은 현대에 들어서 더욱 중요성이 강조되고 있으며, 그만큼 직무 만족에 영향을 미치는 요인들이 더욱 중요해지고 있어 직무에 만족과 불만족의 요인을 분석해서 조직에서 조직구성원들의 직무 만족을 이끌어내려고 하고 있다. 직무 만족에 영향을 미치는 주요한 요인은 크게 내재적 요인과 외재적 요인으로 나눌 수 있다. 내재적 요인에는 직무를 수행하는 사람의 고유하고 개인적인 특성이나 직무 자체로서의 특성들이 포함된다. 내재적 요인에서 기분과 정서, 성격, 직무에 대한 관심, 성공적인 직무수행, 기술의 적용, 직무에 대한 몰입 등이 있다. 반대로 외재적 요인은 조직원이 수행하는 직무 그 자체보다 직무에 연관되어 있는 환경적 요인을 말한다. 여기에는 보상, 고용안정, 안전한 근무여건, 감독 및 상사와의 관계, 동료 관계, 승진 등이 있다.
직무 만족을 지속시킬 수 있는 방안으로는 내재적 요인과 외재적 요인을 적절하게 섞어서 사용해야 한다고 생각한다. 우선 내재적 요인은 직무를 수행하는 개인이 차지하는 부분이 크다. 내재적 요인에 해당하는 기분과 정서, 성격은 각자 개인이 다르고, 노력의 여하에 따라 달라지기 힘든 요인이기 때문에 조직 내에서 강요하기란 힘들다. 따라서 직무를 수행함에 있어서 성공적으로 수행하여 인정받는다는 느낌을 받을 수 있도록 도와줘 성취감을 느끼게 하는 것이 중요하다. 기술의 적용 또한 성공적인 직무수행과도 연관되어 있는데, 자신이 수행하는 업무에 기술의 적용도가 높을수록 직무만족도를 높여 직무 만족을 지속시킬 수 있다.
외재적인 요인으로는 승진과 보상이 제일 중요하다고 생각한다. 직장이란 재산을 얻을 수 있는 수단이기 때문에 적절한 승진과 보상은 직무 만족을 확실하게 높일 수 있는 방법이다. 또한, 사람 때문에 직장을 관두는 경우가 많은데, 상사와 동료 간의 관계에 조직이 신경을 쓰고 개선해서 조직원이 직무 만족을 느낄 수 있을 거라고 생각한다.
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