목차
1. 지각의 오류로 인한 조직에서의 피해는 무엇이라 생각하며 이를 줄일 수 있는 방안은 무엇이라고 생각하는지를 기술해 보기
2. 참고자료
2. 참고자료
본문내용
이다.
나. 지각의 오류로 인한 조직의 피해를 줄일 수 있는 방안
하나. 자신도 언제든 실수를 할 수 있는 나약한 존재라는 것을 인정해야 하며, 지각의 오류를 범하지 않도록 평소에 꾸준히 연습을 해야 한다. 자신의 실수를 인정하지 못하는 사람은 교만한 사람이며, 교만한 사람은 결국 지각의 오류를 범하게 됨에 따라 직장에 피해를 입히게 된다고 생각한다.
둘. 지각의 오류를 최소화하기 위해 여러 사람의 의견을 취합할 수 있어야 하며, 때론 다른 사람의 의견을 받아들임으로서 조직의 피해를 줄일 수 있어야 한다. 신입 사원을 채용할 때, 정말 눈에 띠는 사람이 있어도 그 사람에 대한 다른 사람의 평가를 듣고, 이를 바탕으로 신입사원을 채용할 수 있어야 된다는 생각이 들었다.
셋. 외골수적인 사람은 지각의 오류를 수시로 범하게 되어 조직에 피해를 입히게 된다는 생각이 들었다. 자신만 옳다는 생각에서 벗어나 동태적인 관점에서 이 세계와 다른 사람을 이해할 때, 지각의 오류에서 벗어날 수 있다고 생각한다.
2. 참고자료
조직행동론 (직원, 관리자, 조직의 성공을 위한 실용적인 접근), 저자 Angelo Kinicki, 출판 한빛아카데미, 2022.01.28.
나. 지각의 오류로 인한 조직의 피해를 줄일 수 있는 방안
하나. 자신도 언제든 실수를 할 수 있는 나약한 존재라는 것을 인정해야 하며, 지각의 오류를 범하지 않도록 평소에 꾸준히 연습을 해야 한다. 자신의 실수를 인정하지 못하는 사람은 교만한 사람이며, 교만한 사람은 결국 지각의 오류를 범하게 됨에 따라 직장에 피해를 입히게 된다고 생각한다.
둘. 지각의 오류를 최소화하기 위해 여러 사람의 의견을 취합할 수 있어야 하며, 때론 다른 사람의 의견을 받아들임으로서 조직의 피해를 줄일 수 있어야 한다. 신입 사원을 채용할 때, 정말 눈에 띠는 사람이 있어도 그 사람에 대한 다른 사람의 평가를 듣고, 이를 바탕으로 신입사원을 채용할 수 있어야 된다는 생각이 들었다.
셋. 외골수적인 사람은 지각의 오류를 수시로 범하게 되어 조직에 피해를 입히게 된다는 생각이 들었다. 자신만 옳다는 생각에서 벗어나 동태적인 관점에서 이 세계와 다른 사람을 이해할 때, 지각의 오류에서 벗어날 수 있다고 생각한다.
2. 참고자료
조직행동론 (직원, 관리자, 조직의 성공을 위한 실용적인 접근), 저자 Angelo Kinicki, 출판 한빛아카데미, 2022.01.28.
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