고위 공무원의 성과측정 문제가 고위공무원단제도의 운용에 미치는 함의에 대해 기술하시오

소개글

고위 공무원의 성과측정 문제가 고위공무원단제도의 운용에 미치는 함의에 대해 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

성과를 보다 포괄적으로 파악하고 개선해야 할 영역을 파악할 수 있다.
성과 개선 계획을 개발하여 취약한 부분을 해결하고 명확한 개선 경로를 제공할 수 있다.
이러한 계획은 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성이 있으며, 시한이 있어야 한다.
고위 공무원들은 그들의 기술과 능력을 향상시킬 수 있는 훈련과 개발의 기회를 제공받아야 한다. 이를 통해 성과 목표와 목표를 달성하고 잠재력을 개발할 수 있다.
요약하면, 고위공무원의 성과측정은 명확하게 정의된 목표와 목표, KPI, 정기평가, 360도 피드백, 성과향상계획, 교육 및 개발기회 등을 기준으로 이루어져야 한다.
이러한 개선책을 시행함으로써, 조직들은 고위 공무원들을 위한 투명성, 책임성, 그리고 효과적인 성과 관리를 촉진할 수 있다.

키워드

고위공무원,   성과측정,   고위직