목차
1. 지역사회 내에서 성공적인 네트워크 실천사례의 중요한 이슈가 무엇인지 기술해 보기
2. 지역사회복지 네트워크 형성 이후의 과제는 무엇인지 토론해 보기
3. 참고자료
2. 지역사회복지 네트워크 형성 이후의 과제는 무엇인지 토론해 보기
3. 참고자료
본문내용
주민센타에 근무하는 사회복지담당공무원은 지역사회 네트워크를 실천하는 사람으로서 개별 지역사회복지관에 사회사업과 관련된 정보를 제공하고 지역사회복지관의 의견을 취합하고 어떤 문제에 대해 타협을 이끌어 내야 하는 사람인 것이다. 그러나 주민센타에 근무하는 사회복지담당공무원은 수시로 바뀌고 있고, 사회복지담당공무원들간에 인수인계도 제대로 되지 않는 부분이 있기 때문에 지역사회 네트워크가 지속되기 힘들 수 있는 것이고, 때론 네트워크 자체가 중단될 수도 있는 것이다.
처음 주민센타 사회복지담당자로 일을 하게 된 사회복지담당공무원은 지역사회 사회사업에 대한 지식이 전무한 상태이기에 지역사회복지관 입에서는 이런 사회복지담당공무원과 업무를 지속한다는 것이 큰 고역일 수도 있는 것이다. 지자체에서는 지역사회 네트워크의 유지를 위해서라도 지역사회 네트워크와 관련된 해박한 지식을 갖춘 사회복지담당공무원(혹은 경험이 많은자)을 주민센타 사회복지담당자로 임명할 수 있어야 되겠다는 생각이 들었다.
3. 참고자료
한국 사회복지 네트워크의 구성과 효과성 (지역종합사회복지관의 네트워크 구성과 조직 효과성을 중심으로), 저자 김준기, 출판 서울대학교출판부, 2006.11.25.
처음 주민센타 사회복지담당자로 일을 하게 된 사회복지담당공무원은 지역사회 사회사업에 대한 지식이 전무한 상태이기에 지역사회복지관 입에서는 이런 사회복지담당공무원과 업무를 지속한다는 것이 큰 고역일 수도 있는 것이다. 지자체에서는 지역사회 네트워크의 유지를 위해서라도 지역사회 네트워크와 관련된 해박한 지식을 갖춘 사회복지담당공무원(혹은 경험이 많은자)을 주민센타 사회복지담당자로 임명할 수 있어야 되겠다는 생각이 들었다.
3. 참고자료
한국 사회복지 네트워크의 구성과 효과성 (지역종합사회복지관의 네트워크 구성과 조직 효과성을 중심으로), 저자 김준기, 출판 서울대학교출판부, 2006.11.25.
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