목차
1.
서론
2.
본론
1) 태도의 형성과정
2) 태도변화의 방법
3) 나의 경험
3.
결론
서론
2.
본론
1) 태도의 형성과정
2) 태도변화의 방법
3) 나의 경험
3.
결론
본문내용
수용을 촉진하는 효과를 가진다.
3) 나의 경험
나의 태도 변화는 깨달았을 때 바로 다가온다. 시험을 치고 열심히 공부하지 않아서 바닥의 성적이 나왔다면, 다음 시험을 위한 나의 공부 부족을 느꼈을 것이다. 이런 혼자서 스스로 하는 부분은 태도의 변화를 감지하고 바뀌면 된다. 하지만 인간관계에서 오는 것은 나 혼자만이 변화되는 것이 아니라, 같이 변화가 되고 감지되어야 한다. 그래서 관계를 맺고 행동하는 것까지는 쉬운 것이 아니라고 생각한다.
3. 결론
태도라는 것은 나의 의지가 담겨져 있어야 한다. 잘못된 행동이라고 생각될 때 바뀌어 져야 하는 것이 당연한 논리이다. 하지만 신념도 없고 실천하고 행해지지 않는다면 힘들고 어렵다. 그래서 나는 내가 인간관계에서 부족한 부분이 보이면 당장 바꾸기보다 서서히 내가 할 수 있는 선에서 바꾸려고 한다. 바로 바뀌면 서로가 좋을 수도 있지만, 사람이기 때문에 그것이 힘들 것이다. 하나, 하나 목표나 가치의 변화를 주면서 바꾸고자 한다면 부정적이기 보다 긍정적으로 변화될 수 있을 것이다. 이것 말고도 간혹 집단에서 태도의 변화가 힘든 경우가 외압에 의하여 어쩔 수 없이 변화되어야 할 때는 너무나 싫지만, 해야 한다는 의무감으로 바뀐다. 그런데 이것도 오래 가지 못하는 태도의 변화가 될 것이다. 우린 그럼에도 불구하고 균형을 이루며 변화를 하고자 한다. 어떠한 일이 발생될 때 균형을 이루게 되면 안 되는 일도 없기 때문이다.
[참고문헌]
1. 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
2. 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
3) 나의 경험
나의 태도 변화는 깨달았을 때 바로 다가온다. 시험을 치고 열심히 공부하지 않아서 바닥의 성적이 나왔다면, 다음 시험을 위한 나의 공부 부족을 느꼈을 것이다. 이런 혼자서 스스로 하는 부분은 태도의 변화를 감지하고 바뀌면 된다. 하지만 인간관계에서 오는 것은 나 혼자만이 변화되는 것이 아니라, 같이 변화가 되고 감지되어야 한다. 그래서 관계를 맺고 행동하는 것까지는 쉬운 것이 아니라고 생각한다.
3. 결론
태도라는 것은 나의 의지가 담겨져 있어야 한다. 잘못된 행동이라고 생각될 때 바뀌어 져야 하는 것이 당연한 논리이다. 하지만 신념도 없고 실천하고 행해지지 않는다면 힘들고 어렵다. 그래서 나는 내가 인간관계에서 부족한 부분이 보이면 당장 바꾸기보다 서서히 내가 할 수 있는 선에서 바꾸려고 한다. 바로 바뀌면 서로가 좋을 수도 있지만, 사람이기 때문에 그것이 힘들 것이다. 하나, 하나 목표나 가치의 변화를 주면서 바꾸고자 한다면 부정적이기 보다 긍정적으로 변화될 수 있을 것이다. 이것 말고도 간혹 집단에서 태도의 변화가 힘든 경우가 외압에 의하여 어쩔 수 없이 변화되어야 할 때는 너무나 싫지만, 해야 한다는 의무감으로 바뀐다. 그런데 이것도 오래 가지 못하는 태도의 변화가 될 것이다. 우린 그럼에도 불구하고 균형을 이루며 변화를 하고자 한다. 어떠한 일이 발생될 때 균형을 이루게 되면 안 되는 일도 없기 때문이다.
[참고문헌]
1. 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
2. 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
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