생산관리_최근 1년간의 신문기사에서 제조기업의 글로벌 공급망의 불확실성에 의한 피해 사례를 최소 3개 이상 제시하고, 공급망의 불확실성을 해소하기 위한 방안을 제시하시오.

소개글

생산관리_최근 1년간의 신문기사에서 제조기업의 글로벌 공급망의 불확실성에 의한 피해 사례를 최소 3개 이상 제시하고, 공급망의 불확실성을 해소하기 위한 방안을 제시하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론

1) 최근 1년간의 신문기사에서 제조기업의 글로벌 공급망의 불확실성에 의한 피해 사례를 최소 3개 이상 제시

2) 공급망의 불확실성을 해소하기 위한 방안을 제시
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌

본문내용

력 제고를 위해 핵심관리 대상 품목에 대한 위기상황을 가정한 시뮬레이션을 추진해 대응능력을 사전에 높이는 방안도 검토해볼 만하다. 한편, 글로벌 공급망의 변화를 모니터링하고 그 안에서 나타나는 흐름을 분석하고 예측하는 능력을 개발할 필요가 있다. 글로벌 공급망 변화를 분석하려면 상당한 융합 지식이 필요하다. 첨단 기술과 산업에 대한 이해를 바탕으로 지정학적, 지리경제적 동향을 수집하고 해석할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.이를 위해 산업 및 기술 공급망 관련 데이터가 필요하며, 데이터 민감도를 고려한 엄격한 관리 시스템도 필요하다. 분석 전문성과 경험을 쌓기 위해서는 글로벌 공급망 동향과 변화를 분석할 수 있는 전문 분석기관을 설립해 운영하는 방안도 검토할 필요가 있다. 사실 이 모든 것이 법적, 제도적 기반 아래 안정적으로 추진될 수 있다. 따라서 공급망 안정과 경쟁력 강화를 위한 특별법 제정을 검토할 필요가 있다.
Ⅲ. 결론(향후 방향 및 전망 등)
최근 대유행과 대규모 자연재해로 인해 공급망 교란 범위가 글로벌 수준으로 확산되면서 주요국에서는 공급망 전략의 자본화에 따른 \'의도적 단절\'이 빈번하게 발생하고 있다. 대응할 수 있는 범위와 여력을 넘어선 이슈가 됐다. 특히 국가적으로 확보해야 할 필수품이나 전략자재에 대한 공급망 리스크 관리는 산업경쟁력 유지, 사회안정, 외교·안보 레버리지 확보와 직결되는 만큼 기업이 공급망 충격에 대한 대응체계와 탄력성을 확보하는 것이 중요하다. 차원을 넘어 주요 국정과제로 자리 잡았다. 문제는 현재 미국과 EU 등 주요 국가에서 경쟁력을 갖춘 첨단 전략산업의 공급망 내실화와 진화 속에 우리 전략자산의 해외 진출이 확대되고 있다는 점이다. 이는 단기적으로는 우리 산업의 글로벌 위상과 시장점유율 제고에 도움이 될 수 있지만 장기적으로는 국내 산업부문의 위축과 기술유출로 인한 전략자산 손실로 이어질 수 있다. 따라서 첨단 전략산업을 중심으로 국내 생산과 입지의 경쟁력을 지속적으로 유지·강화하면서 글로벌 공급망 내에서 국내 산업부문의 전략적 가치를 극대화할 수 있는 공급망 전략을 추진할 필요가 있다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
- 하영규, & 우수한. (2020). 코로나 19 로 인한 자동차 산업 영향과 글로벌 공급망 다변화에 대한 효과 분석. 국제상학, 35(3), 149-169.
- 이상열. (2022). 글로벌 에너지 공급망 재편과 장단기 대응전략. 전기저널, 29-34.

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