조직관리_조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

소개글

조직관리_조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
전통적 인적자원과리와의 차이점
2.
전략적 인적자원관리의 요건

(1) 경영전략과의 통합

1) 전략수립과 전략수행의 통합

2) 경영전략과 인적자원관리 기능 간 통합

(2) 인적자원관리 기능들 사이의 시너지 관계

(3) 전략적 인적자원관리와 문화 간 시너지
3.
사례 연구

본문내용

각한다. 전략은 내적으로 일관성을 가질 때 외적으로 효과를 극대화할 수 있을 것이다. 만약 전략이 내적으로 정합성을 가지지 못한다면 전략 방향이 서로 상쇄되어 목표로 하는 크기의 힘을 낼 수가 없을 것이다. 예를 들어 인사 평가는 성과주의 위주로 연공서열과 승진자 몰아주기 등을 철저하게 배제하면서 보상은 성과와 연계되지 못한다면 전략적 효과는 반감될 수밖에 없다.
(3) 전략적 인적자원관리와 문화 간 시너지
세계화를 추구하는 글로벌 기업의 경우 인적자원관리 기능이 다양한 문화 사이의 통합과 시너지 관계 조성을 위해 힘써야 한다. 이 점을 간과하면 세계화 전략 추진과정에서 문화 차이로 인한 갈등을 야기할 수 있다. 따라서 글로벌 기업의 전략적 인적자원관리는 문화 차이에서 발생하는 갈등을 얼마나 줄이고 다양한 문화 사이의 통합을 통해 문화적 시너지 효과를 얼마나 달성하느냐에 따라 그 성패가 좌우된다고 할 수 있다.
3. 사례 연구 : 유한킴벌리
유한킴벌리는 \"소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다.\" 라는 기업이념에 따라 인간존중, 고객만족경영, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도라는 다섯 가지 경영방침을 정했다. 유한킴벌리의 경영전략은 좋은 품질의 생활용품을 저가에 생산함으로써 경쟁력을 확보하는 것이다. 이를 위해 회사는 구성원들이 창의성을 최대한 발휘하도록 인적자원관리시스템을 활용하고 있다. 고강도 교육훈련을 통해 기업 구성원들의 역량과 지식을 증진시키고 있으며, 증진된 역량과 창의성을 기업성과를 위해 발휘할 수 있도록 품질경영을 실행하고 있다.

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