목차
1. 해외인수합병 개관
2. 해외인수합병 성공적 추진 방안
2. 해외인수합병 성공적 추진 방안
본문내용
째, 기업의 총가치를 추구하고 인수가격을 낮추기 위해 대상기업의 자산구조와 재무구조를 재편하여야 한다. 특히, 대규모 기업을 인수하는 경우 1~2년 내에 인수프리미엄의 부담을 해소하기 위해 자산 일부를 매각하는 것이 좋다. 관리하기에 부적합하거나 매각을 통해 세제 혜택을 기대할 수 있거나 영업손실을 최소화하는 데 기여할 수 있는 자산 위주로 매각한다.
둘째, 대상기업으로 경영기술을 이전하여 산업구조 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 능력을 갖추도록 하여야 한다. 또한, 관리기능별로 규모의 경제를 실현하여 원가우위를 확보하기 위해 노력하여야 한다.
셋째, 가치를 부가할 수 있는 여지가 많은 우수한 기업을 적극적으로 발굴하고 대상 기업의 가치를 객관적으로 평가할 수 있는 엄격한 평가절차 및 역량을 갖추어야 한다. 이 과정은 주로 3단계 절차를 거친다. 제1단계는 인수하는 기업 자체의 강점과 약점을 파악함으로써 통합된 기업으로 하여금 가치를 증대시킬 수 있는 방법을 결정하는 단계다. 제2단계는 인수대상 기업을 탐색하는 단계다. 1단계에서 파악한 유망 인수대상의 유형을 중심으로 적극적인 탐색을 시작한다. 제3단계는 인수대상 기업을 평가하는 단계다. 이는 협상과정에서 과도한 인수가격을 지불하지 않기 위해 반드시 거쳐야 하는 과정이다. 인수가격은 자산매각 등을 통해 2~3년 이내에 인수프리미엄을 상쇄할 수 있는 선에서 제시해야 한다. 인수가격 계산 시 시너지 효과는 포함하지 않는다. 시너지는 장기간에 걸쳐 나타나는 것이기 때문이다.
넷째, 가치증대를 실현하기 위한 통합, 관리 과정을 구체적이고 체계적으로 수립한다.
둘째, 대상기업으로 경영기술을 이전하여 산업구조 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 능력을 갖추도록 하여야 한다. 또한, 관리기능별로 규모의 경제를 실현하여 원가우위를 확보하기 위해 노력하여야 한다.
셋째, 가치를 부가할 수 있는 여지가 많은 우수한 기업을 적극적으로 발굴하고 대상 기업의 가치를 객관적으로 평가할 수 있는 엄격한 평가절차 및 역량을 갖추어야 한다. 이 과정은 주로 3단계 절차를 거친다. 제1단계는 인수하는 기업 자체의 강점과 약점을 파악함으로써 통합된 기업으로 하여금 가치를 증대시킬 수 있는 방법을 결정하는 단계다. 제2단계는 인수대상 기업을 탐색하는 단계다. 1단계에서 파악한 유망 인수대상의 유형을 중심으로 적극적인 탐색을 시작한다. 제3단계는 인수대상 기업을 평가하는 단계다. 이는 협상과정에서 과도한 인수가격을 지불하지 않기 위해 반드시 거쳐야 하는 과정이다. 인수가격은 자산매각 등을 통해 2~3년 이내에 인수프리미엄을 상쇄할 수 있는 선에서 제시해야 한다. 인수가격 계산 시 시너지 효과는 포함하지 않는다. 시너지는 장기간에 걸쳐 나타나는 것이기 때문이다.
넷째, 가치증대를 실현하기 위한 통합, 관리 과정을 구체적이고 체계적으로 수립한다.
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