목차
Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. 두피, 모발 화장품의 마케팅 분석
2. 산업 구조 분석
3. 케라시스
4. 경쟁사 엘라스틴
5. 경쟁사 도브
6. 경쟁사 팬틴
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
서론
Ⅱ.
본론
1. 두피, 모발 화장품의 마케팅 분석
2. 산업 구조 분석
3. 케라시스
4. 경쟁사 엘라스틴
5. 경쟁사 도브
6. 경쟁사 팬틴
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌
본문내용
등의 플러스 원 마케팅을 하고 있습니다. 또한, 할인 행사를 통해 유통과 구매 방식에 차별점을 두고 있습니다. 도브는 편의점이나 슈퍼마켓보다 대형 할인점을 통해 공급해왔으며 경쟁사인 펜틴에서도 역시 찾아볼 수 있는 유통방식입니다. 즉, 외국회사들의 국내 소형 소매점의 유통망 구축이 잘 되어있지 않다는 점과 유통관리가 용이한 대형 할인점의 이점이 제대로 작용하였다고 볼 수 있습니다. 도브의 광고 모델은 유명인이 아닌 평범한 주변 사람들로, 평범한 소비자 증언에 바탕을 두어 소비자들의 목소리를 가까이서 듣는다는 느낌을 주고 있습니다.
6. 경쟁사 팬틴
팬틴이 들어오기 전에는 일반 샴푸가 시장을 주로 차지하고 있었고 프리미엄 급의 샴푸는 거의 없었으며 대부분 가격에 의존하여 리필 시장이 샴푸 경쟁력을 차지하고 있었습니다. 프리미엄 샴푸에 대한 소비자들의 잠재 욕구를 포착하고 팬틴은 국내에 나타나게 되었습니다. 모이스터, 볼륨, 집중 손상 케어까지 머릿결 관리는 물론 비듬케어, 플러스케어 등 다양한 제품을 구축하였습니다. 제품 전반이 프로비타민을 함유하고 있어 건강한 머릿결을 가꿔준다는 문구를 전달 해 왔고, 기존 제품과 차별화하면서 쿼터니움 혼합물과 프로비타민, 실리콘 컨디셔닝 이 3가지 성분을 섞어 “트리플 액션 포뮬러”라는 새 성분을 함유하고 있습니다. 오픈 프라이스제를 실시하면서 더 저렴하게 소비자가 제품과 서비스를 이용할 수 있게 했으며 컨디셔너의 선도적 확대 필요성을 느끼면서 샘플 배포와 시스템 패키지의 적극적 판매를 유도하였습니다.
Ⅲ. 결론
두피도 피부의 하나로, 청결을 유지하지 않거나 맞지 않는 제품을 사용한다면 가려움과 염증부터 탈모까지 이어질 것입니다. 두피 및 모발 화장품은 기능을 중요시하지만 뛰어난 기능을 가지고 있더라도 잘못된 샴푸법을 사용한다면 두피를 괴롭게 할 것입니다. 건성, 지성, 민감성, 타모 등의 여러 타입에 따라, 해당 타입 속에서도 많은 케어 화장품들이 있으며 소비자들이 두피 및 모발 케어 화장품을 고르는데 있어서 이러한 점들에 의해 어려움을 겪고 있습니다. 두피 화장품을 판매하면서 올바른 세정 방법과 두피 타입을 체크할 수 있도록 도와주는 소비자 혜택을 준다면 더 많은 소비자들이 해당 제품을 찾을 것이라고 생각합니다.
두피 및 모발 케어 화장품 중 케라시스에 대해서 알아보았습니다. 케라시스는 전반적으로 브랜드 인식이 중요한 길거리 샘플링으로 소비자에게 다가갔으며 체험을 통해 직접 이미지를 얻을 수 있도록 하였습니다. 두비 및 모발 케어 화장품은 무엇보다도 소비자가 직접 사용해보고 판단할 수 있게 하는 것이 최적의 방법이라고 생각합니다. 이러한 홍보로 케라시스는 매년 매출이 증가했지만 시장 점유율은 저조했습니다. 소비자 브랜드 이미지 조사를 통해 케라시스의 고급스러운 이미지가 제품을 선택하는데 부담을 주었다는 것을 알 수 있었지만 가격을 낮추거나 가벼운 이미지를 심으려고 하지 않았습니다. 오히려 싸구려 제품으로 인식될 수 있다는 우려였으며 이러한 우려가 적절한 전략이 된 것 같다고 생각합니다.
6. 경쟁사 팬틴
팬틴이 들어오기 전에는 일반 샴푸가 시장을 주로 차지하고 있었고 프리미엄 급의 샴푸는 거의 없었으며 대부분 가격에 의존하여 리필 시장이 샴푸 경쟁력을 차지하고 있었습니다. 프리미엄 샴푸에 대한 소비자들의 잠재 욕구를 포착하고 팬틴은 국내에 나타나게 되었습니다. 모이스터, 볼륨, 집중 손상 케어까지 머릿결 관리는 물론 비듬케어, 플러스케어 등 다양한 제품을 구축하였습니다. 제품 전반이 프로비타민을 함유하고 있어 건강한 머릿결을 가꿔준다는 문구를 전달 해 왔고, 기존 제품과 차별화하면서 쿼터니움 혼합물과 프로비타민, 실리콘 컨디셔닝 이 3가지 성분을 섞어 “트리플 액션 포뮬러”라는 새 성분을 함유하고 있습니다. 오픈 프라이스제를 실시하면서 더 저렴하게 소비자가 제품과 서비스를 이용할 수 있게 했으며 컨디셔너의 선도적 확대 필요성을 느끼면서 샘플 배포와 시스템 패키지의 적극적 판매를 유도하였습니다.
Ⅲ. 결론
두피도 피부의 하나로, 청결을 유지하지 않거나 맞지 않는 제품을 사용한다면 가려움과 염증부터 탈모까지 이어질 것입니다. 두피 및 모발 화장품은 기능을 중요시하지만 뛰어난 기능을 가지고 있더라도 잘못된 샴푸법을 사용한다면 두피를 괴롭게 할 것입니다. 건성, 지성, 민감성, 타모 등의 여러 타입에 따라, 해당 타입 속에서도 많은 케어 화장품들이 있으며 소비자들이 두피 및 모발 케어 화장품을 고르는데 있어서 이러한 점들에 의해 어려움을 겪고 있습니다. 두피 화장품을 판매하면서 올바른 세정 방법과 두피 타입을 체크할 수 있도록 도와주는 소비자 혜택을 준다면 더 많은 소비자들이 해당 제품을 찾을 것이라고 생각합니다.
두피 및 모발 케어 화장품 중 케라시스에 대해서 알아보았습니다. 케라시스는 전반적으로 브랜드 인식이 중요한 길거리 샘플링으로 소비자에게 다가갔으며 체험을 통해 직접 이미지를 얻을 수 있도록 하였습니다. 두비 및 모발 케어 화장품은 무엇보다도 소비자가 직접 사용해보고 판단할 수 있게 하는 것이 최적의 방법이라고 생각합니다. 이러한 홍보로 케라시스는 매년 매출이 증가했지만 시장 점유율은 저조했습니다. 소비자 브랜드 이미지 조사를 통해 케라시스의 고급스러운 이미지가 제품을 선택하는데 부담을 주었다는 것을 알 수 있었지만 가격을 낮추거나 가벼운 이미지를 심으려고 하지 않았습니다. 오히려 싸구려 제품으로 인식될 수 있다는 우려였으며 이러한 우려가 적절한 전략이 된 것 같다고 생각합니다.
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