사회복지행정론 BSC 레포트

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"서대문장애인복지관 BSC"에 대한 내용입니다.

본문내용

관에서는 장애인 인권강화를 위해 주요부서의 중간관리자의 인권교육을 지원하였다. 청장년지원팀과 상담사례가족팀의 팀장이 장애인 인권에 대한 기초과정에서 고급과정까지 이수하여 기관 내 내부교육을 진행하여 장애인인권에 대한 기초과정에서 고급과정까지 이수하여 기관 내 내부교육을 진행하여 장애인권의 중요성 인식시키고 영역별 실무업무에 내재화할 수 있도록 하였다.
② 신규인력 채용
이 기관은 지역사회의 환경변화와 지자체의 장애인복지 서비스전달체계 개편에 따른 다양한 변화에 대응하고자 신규인력의 배치를 하였다. 우선 지역사회 내 민관의 협력체계와 전달체계개편에 따른 변화에 대응하고자 장애인 인식개선 및 고용을 담당하는 신규 사회복지사 2명을 채용을 하여 배치한다.
5. 지표구성
지표
재무관점
① 장애인 고용에 대한 후원금
② 장애인 종사자 고용실적
고객관점
① 장애인 고용 프로그램 참여자 수
② 장애인 고용 프로그램 건수
내부관점
① 장애인 권익옹호 프로그램 건수
② 장애인 고용과 관련한 지역사회 네트워크 운영 횟수
성장관점
① 장애인 고용에 관련한 정기적인 슈퍼비전
② 장애인 인식개선 및 고용촉진을 위한 직원 채용
6. 향후계획 (적용방법)
서대문장애인종합복지관의 비전이 ‘장애 고용 모델’인 만큼 장애인의 인식을 개선하고 고용을 활성화하는데 전년 대비 장애인의 고용률을 높이고, 고용 부문에 지속적으로 투자를 해야한다.
서대문장애인종합복지관의 향후계획은 첫째, 지금까지 실행돼왔던 장애인 바리스타 대회, 전국 장애인 도예공모전, 장애인 고용 캠페인 등을 소홀히 해서는 안 된다. 새로운 프로그램 개발을 위해서 힘을 쓰는 것도 중요하지만 기존의 프로그램을 꾸준히 유지시키는 것도 그 못지않게 중요하다.
둘째, 새로운 프로그램의 개발에 신경을 써야 한다. 앞서 말한 기존 프로그램의 유지도 중요한 일이지만, 기존의 프로그램에만 만족하는 안일한 태도를 가진다면 발전을 할 수 없다. 프로그램 이용자인 장애인들의 목소리에 귀 기울이며, 그들의 니즈(needs)를 충족시킬 수 있는 프로그램을 제공할 수 있어야만 한다.
셋째, 지역사회 네트워크 ‘취업자 자조모임’이 지속적으로 진행될 수 있도록 해야 한다. 프로그램을 개발한 뒤에 지속하려는 노력을 하지 않는다면, 그 프로그램은 아예 개발하지 않은 것만 못하다고 생각한다. 특히나 지역사회 네트워크는 이용자의 참여 여부가 매우 중요하기 때문에, 프로그램이 꾸준히 지속될 수 있도록 노력해야한다.

키워드

BSC,   사회복지행정론,   서대문장애인복지관