사회복지 인적자원관리에 대해 설명하시오

소개글

사회복지 인적자원관리에 대해 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리란?
2. 사회복지 인적자원관리에 대해 설명

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

으로 고려해 이루어진다. 사회복지조직은 인적자원의 욕구, 경력, 능력, 기술 등을 고려하여 인적자원을 적재적소에 배치할 수 있어야 하며, 이를 통해 사회복지조직은 조직 목표를 달성할 수 있음은 물론 조직의 경쟁력을 강화할 수 있는 것이다. 일부 사회복지조직의 경우 조직구성원간 비형식적 관계가 너무 강하게 나타나다 보니 인적자원의 배치와 이동도 인맥중심으로 이루어지기도 하는데, 이러한 인맥중심 배치와 이동은 결국 조직의 경쟁력을 약화시키고 조직구성원간 갈등의 빌미가 될 수 있는 것이다.
라. 직무수행평가와 승진
사회복지조직은 개별 조직구성원을 대상으로 소위 직무수행평가를 시행하게 된다. 직무수행평가 결과, 높은 성과를 도출한 조직구성원에게는 더 많은 임금을 제공하거나 승진기회를 제공함으로서 조직구성원의 동기를 강화시킬 수 있어야 하겠다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 사회복지 인적자원관리에 대해 설명해보았다. 사회복지조직 자체가 인적자원에 강하게 의존하는 조직이라는 점에서 그만큼 인적자원관리가 중요할 수 밖에 없겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
인적자원관리 (이론과 실제), 저자 유재언, 김영복 외 1명, 출판 탑북스, 2023.03.20.

키워드

사회복지 인적자원관리,   사회복지,   인적자원관리