목차
1.
서론
2.
본론
(1) 조직의 가치
(2) 개인의 가치
(3) 조직의 가치와 조직 행동 간의 관계
(4) 조직가치와 개인가치가 충돌하는 사례 및 해결대안
(5) 조직이 조직가치와 개인가치를 일체화시키기 위한 노력
3.
결론
4.
참고문헌
서론
2.
본론
(1) 조직의 가치
(2) 개인의 가치
(3) 조직의 가치와 조직 행동 간의 관계
(4) 조직가치와 개인가치가 충돌하는 사례 및 해결대안
(5) 조직이 조직가치와 개인가치를 일체화시키기 위한 노력
3.
결론
4.
참고문헌
본문내용
고 개인의 가치가 개인에게 돌아오지도 조직에게 가지도 않고 누군가에게로 돌아간다고 생각하게 되는 이유이다. 이 문제는 지금까지도 해결되지 않고 있는 조직과 개인의 과제이다. 앞서 제시한 성과제도에 대한 보상과 처우로써 조직과 개인의 합의점을 찾는 방법이 가장 이 문제를 해결할 수 있는 해결방안이라고 생각한다. 물론 개인의 가치도 중요하다. 어떠한 입장에 서있느냐에 따라 주장할 수 있는 부분은 다르다고 생각한다. 우리나라는 그만큼 개인사업과 일인사업의 산업체도 이러한 문제를 우회적으로 비켜나가기 위하여 많이 생겨났다. 조직과 개인의 불공평한 처우나 비합리화적인 생각에 따라서 개인 기업들을 세워서 개인의 가치를 찾고자하는 개인이 많이 늘어났으며 이러한 개인기업들이 대부분 성공을 하고 산업에 기여를 하면서 더욱더 활발해지고 그에 따른 자영업자도 늘어나고 있다. 하지만 그 외의 일부 조직내의 구성원으로써 사회 생활을 하는 개인들은 아직도 이러한 문제에 노출이 되어 있다고 생각한다.
(5) 조직이 조직가치와 개인가치를 일체화시키기 위한 노력
그렇다면 조직은 조직과 개인의 가치를 어떻게 일체화를 해야 하는 것일지 생각해본다. 우선 조직은 각각의 개인의 역량과 노력으로 그 가치를 실현함과 동시에 그 가치만큼의 개인에 대한 보상이 이루어져야한다. 또한 그 개인에게 더욱더 발전할 수 있도록 개인의 가치를 발전시켜서 그 개인이 더욱더 성장해 나아갈 수 있는 미래를 만들어 주어야한다고 생각한다. 또한 조직과 개인은 상호 보완적인 관계로써 함께 상생하고 성장하도록 함께 시행착오 안에서도 타협하고 의논하고 격려하며 발전적인 긍정적인 관계가 되어야한다.
또한 공유하여야 한다. 조직은 개인과 개인은 조직 간의 지속적인 소통과 공유로써 더 완벽한 조직체계를 확립하게 될 것이라고 생각하며 상호간의 깊이 있는 이해가 일체화를 만드는 중요한 요소가 될 것이라고 생각한다.
3. 결론
사람이 살아가면서 가장 중요한 것은 사람이다. 즉 우리는 사람으로써 삶을 살고자 일을 하고 먹고 자고하는 이 모든 환경의 중심은 사람이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 사람간의 인간관계가 굉장히 중요하다고 할 수 있다. 가장 많이 알아야하는 것이 사람과 관련된 지식이다. 이는 우리 삶의 모든 구성의 주체가 사람이기 때문이며 이러한 사람 중심 세상은 앞으로 더욱더 발전하게 될 것이고 또한 조직을 구성하고 있는 개인의 가치 또한 중요하게 될 것이다. 이처럼 이제는 기업이 개인을 이끄는 것이 아니라 개인들이 모여서 조직을 만들고 그것이 기업이 되는 세상이다.
앞으로 이러한 사람중심의 경영이 세계를 이끄는 엄청난 성과를 만드는 조직을 구성하게 될 것이라고 생각하며 인터넷의 발달과 지구 반대편과 1초만에 소통을 할 수 있는 이 세계에서 개인과 조직의 새로운 관계형성의 패턴이 만들어 질 것이라고 생각한다.
4. 참고문헌
인간관계 심리학 김종운 외 학지사 2012
리셋하고 리드하라 저자 장은지 2021.05
호남학연구원 감성 BD http://db.gamsung.org/hk_gamsungdb/
(5) 조직이 조직가치와 개인가치를 일체화시키기 위한 노력
그렇다면 조직은 조직과 개인의 가치를 어떻게 일체화를 해야 하는 것일지 생각해본다. 우선 조직은 각각의 개인의 역량과 노력으로 그 가치를 실현함과 동시에 그 가치만큼의 개인에 대한 보상이 이루어져야한다. 또한 그 개인에게 더욱더 발전할 수 있도록 개인의 가치를 발전시켜서 그 개인이 더욱더 성장해 나아갈 수 있는 미래를 만들어 주어야한다고 생각한다. 또한 조직과 개인은 상호 보완적인 관계로써 함께 상생하고 성장하도록 함께 시행착오 안에서도 타협하고 의논하고 격려하며 발전적인 긍정적인 관계가 되어야한다.
또한 공유하여야 한다. 조직은 개인과 개인은 조직 간의 지속적인 소통과 공유로써 더 완벽한 조직체계를 확립하게 될 것이라고 생각하며 상호간의 깊이 있는 이해가 일체화를 만드는 중요한 요소가 될 것이라고 생각한다.
3. 결론
사람이 살아가면서 가장 중요한 것은 사람이다. 즉 우리는 사람으로써 삶을 살고자 일을 하고 먹고 자고하는 이 모든 환경의 중심은 사람이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 사람간의 인간관계가 굉장히 중요하다고 할 수 있다. 가장 많이 알아야하는 것이 사람과 관련된 지식이다. 이는 우리 삶의 모든 구성의 주체가 사람이기 때문이며 이러한 사람 중심 세상은 앞으로 더욱더 발전하게 될 것이고 또한 조직을 구성하고 있는 개인의 가치 또한 중요하게 될 것이다. 이처럼 이제는 기업이 개인을 이끄는 것이 아니라 개인들이 모여서 조직을 만들고 그것이 기업이 되는 세상이다.
앞으로 이러한 사람중심의 경영이 세계를 이끄는 엄청난 성과를 만드는 조직을 구성하게 될 것이라고 생각하며 인터넷의 발달과 지구 반대편과 1초만에 소통을 할 수 있는 이 세계에서 개인과 조직의 새로운 관계형성의 패턴이 만들어 질 것이라고 생각한다.
4. 참고문헌
인간관계 심리학 김종운 외 학지사 2012
리셋하고 리드하라 저자 장은지 2021.05
호남학연구원 감성 BD http://db.gamsung.org/hk_gamsungdb/
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