목차
1. 서론
2. 본론
(1) 브랜드 전략
(2) OTT 서비스 마케팅
3. 결론
2. 본론
(1) 브랜드 전략
(2) OTT 서비스 마케팅
3. 결론
본문내용
다는 것이 몹시 신선하게 다가왔었다. 하지만 이 역시도 브랜드의 콜라보 마케팅의 무형화로 생각해보니 현명한 마케팅 전략이라는 생각이 들었다. 내가 사용하는 또 다른 OTT 서비스 웨이브는 새로 핸드폰을 구매하면서 요금제에 포함되어 있어 사용하게 되었다. 아마도 그렇지 않았다면 굳이 유료로 가입하여 사용하지 않았을 것이다. 세 개의 다른 서비스를 이용해본 결과, 각 OTT 서비스별로 공동으로 보유하고 있는 컨텐츠도 많이 있지만 독점 콘텐츠를 가지고 있는 것도 많으므로 함께 사용하기 시작하면서부터 어느 하나라도 사용하지 않으면 아쉽다고 생각하게 되었다. 한 명의 소비자로서 생각해보자면 OTT 서비스를 이용하지 않았던 시절에는 그것이 딱히 필요하다거나 이용하고 싶다고 생각해본 적이 없었는데 막상 좋은 것은 사용해보고 나니 계속해서 이용해보고 싶어졌다는 것이다. 새로운 서비스를 이용하도록 하는 좋은 마케팅의 예를 몸소 겪어보니 왜 마케팅이 중요한지를 새삼 깨달을 수 있었다.
[참고문헌]
1.마케팅원론
2. [워치뉴스] 너나할것 없이 내거는 OTT…기업 마케팅과 \'찰떡궁합\'너나할것 없이 내거는 OTT…기업 마케팅과 \'찰떡궁합\'
- 최형균 기자 / 2021.03.23
http://news.bizwatch.co.kr/article/mobile/2021/03/16/0009
3. [뉴스시스] OTT 5위 오른 쿠팡플레이…쿠팡 \'고객 묶어두기\' 통할까
김정현 기자 / 2021.09.22.
https://newsis.com/view/?id=NISX20210917_0001588478&cID=13001&pID=13000
[참고문헌]
1.마케팅원론
2. [워치뉴스] 너나할것 없이 내거는 OTT…기업 마케팅과 \'찰떡궁합\'너나할것 없이 내거는 OTT…기업 마케팅과 \'찰떡궁합\'
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3. [뉴스시스] OTT 5위 오른 쿠팡플레이…쿠팡 \'고객 묶어두기\' 통할까
김정현 기자 / 2021.09.22.
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