A+5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다

소개글

A+5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영
2. 모집의 의의
3. 모집의 중요성
4. 모집의 구분
1) 내부모집
2) 외부모집
5. 모집과정
6. 현재 채용방식
7. 현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집
1) 면접관의 변화
2) 블라인드 채용의 강화

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

놓는 경우가 많습니다. 하지만 신청자의 속마음과 방향이 다르다고 생각합니다. 하지만 대부분의 면접관과 비슷한 세대와 환경에서 생활하는 면접관이 면접을 하면 당대 사람들의 새로운 시각, 새로운 인식, 새로운 사고방식을 볼 수 있습니다. 또한 또래 면접관과 인터뷰를 하면 보다 쾌적한 분위기 속에서 면접을 볼 수 있다는 장점이 있습니다. 시대가 바뀌면서 기업도 빠르게 변화해야 한다고 생각합니다.
Ⅲ. 결론
요즘 구직자들이 말하는 스펙이란 학력, 토익, 학점 등의 성적이나 내가 좋아하는 자격증, 유학경력, 실천경험 등을 말합니다. 기업은 토익점수, 학점, 자격증, 인턴십 경험, 해외연수 등을 중시하는 경향이 있지만 지속가능한 경영을 위해 채용할 경우 기업은 맹목적인 면접에 적극 나서야 합니다. 이처럼 스펙의 중요성을 줄이고 지원자의 성격과 업무 능력에 더욱 신경 쓸 필요가 있다고 생각합니다. 또한 회사의 규모, 상황, 현재 위치에 따라 달라지는 채용 방식으로 인력을 채용하면 회사에 더 도움이 되는 인재를 채용할 수 있습니다. 다른 물고기와 달리 상어는 끊임없이 움직입니다. 기업과 인재는 이들 상어와 같다고 생각하므로 기업과 인력은 끊임없이 변화하는 것에 게으름을 느끼지 말고 끊임없이 변화에 적응하도록 노력해야 한다고 생각합니다. 이러한 노력은 분명히 기업이든 인적 자원이든 발전을 장려한다고 생각합니다.
Ⅳ. 참고문헌
네이버 지식백과 (https://terms.naver.com/)
naver 블로그 내부모집, 외부모집
(https://blog.naver.com/protodaah/140131723120)
교안참고

키워드

학점은행제,   보육교사,   사회복지사,   건강가정사,   모집