목차
충북대학교병원 자기소개서 신입간호사 합격예문
1.[지원동기 및 포부] 우리병원에 지원하게 된 동기 및 입사 후 실천하고자 하는 목표를 자신의 역량과 결부시켜 기술하여 주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
2.[경력 및 경험활동 1] 입사지원서에 기입한 지원 직무와 관련한 경력 및 경험 활동의 주요 내용과 본인의 역할에 대해서 구체적으로 기술해 주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
3.[경력 및 경험활동 2] 위 경력 및 경험활동이 우리병원 입사 후 지원분야의 직무수행에 어떻게 도움이 될지 구체적으로 기술해 주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
4.[직업윤리] 주변 사람을 돌본 경험(예: 봉사활동 등)에 대해 기술해 주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
5.[대인관계] 다른 사람의 충고나 피드백을 수용(또는 반영)해본 경험이 있습니까? 피드백의 주요 내용은 무엇이었으며 어떻게 반영했습니까? 반대로 받아들이기 어려운 충고나 피드백을 들었을 경우는 어떻게 대처했는지 기술해주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
1.[지원동기 및 포부] 우리병원에 지원하게 된 동기 및 입사 후 실천하고자 하는 목표를 자신의 역량과 결부시켜 기술하여 주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
2.[경력 및 경험활동 1] 입사지원서에 기입한 지원 직무와 관련한 경력 및 경험 활동의 주요 내용과 본인의 역할에 대해서 구체적으로 기술해 주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
3.[경력 및 경험활동 2] 위 경력 및 경험활동이 우리병원 입사 후 지원분야의 직무수행에 어떻게 도움이 될지 구체적으로 기술해 주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
4.[직업윤리] 주변 사람을 돌본 경험(예: 봉사활동 등)에 대해 기술해 주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
5.[대인관계] 다른 사람의 충고나 피드백을 수용(또는 반영)해본 경험이 있습니까? 피드백의 주요 내용은 무엇이었으며 어떻게 반영했습니까? 반대로 받아들이기 어려운 충고나 피드백을 들었을 경우는 어떻게 대처했는지 기술해주십시오. (최소 400자, 최대 600자 입력가능)
본문내용
서의 역할이 단순히 의료 서비스를 제공하는 것이 아니라 환자의 신체적, 정신적, 정서적 건강을 돌보는 것임을 깨닫게 되었습니다.
5.[대인관계] 다른 사람의 충고나 피드백을 수용(또는 반영)해본 경험이 있습니까? 피드백의 주요 내용은 무엇이었으며 어떻게 반영했습니까? 반대로 받아들이기 어려운 충고나 피드백을 들었을 경우는 어떻게 대처했는지 기술해주십시오.
간호 실습 프로젝트를 진행하면서 팀원들과 함께 일한 경험이 있습니다. 이때 말수가 많지 않은 팀원이 중요한 피드백을 해주었습니다. 프로젝트의 일환으로 저는 팀 리더로서 실질적인 계획을 세우고 작업을 분배하고 팀의 진행 상황을 모니터링했습니다. 우리 팀이 목표를 달성하기 위해 빠르고 효율적으로 일해야 한다고 생각했습니다. 그런데 팀원 중 한 명이 다가와서 팀의 속도와 효율성에만 치중하기보다는 팀원들의 말을 잘 듣고 각자의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 독려해야 한다는 피드백을 주었습니다. 이 피드백을 듣고 처음에는 조금 놀랐습니다. 하지만 이해하고 반성하려고 노력했습니다. 팀원의 감정을 더 잘 이해하기 위해 팀원과 더 많은 대화를 나누려고 노력했습니다. 그 후 리더로서 접근 방식을 변경했습니다. 특히 각 팀원에게 자신의 강점과 기술을 최대한 활용하는 작업이 할당되도록 했습니다. 이러한 변화로 팀의 업무 효율성이 크게 향상되었습니다. 팀원들은 자신의 역할에 더 많이 투자하고 더 많은 창의성과 역량을 보여주었습니다. 결국 팀은 이 프로젝트를 성공적으로 마쳤고, 이번 경험을 통해 다양한 의견을 수용하고 팀원의 장점을 활용하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다.
5.[대인관계] 다른 사람의 충고나 피드백을 수용(또는 반영)해본 경험이 있습니까? 피드백의 주요 내용은 무엇이었으며 어떻게 반영했습니까? 반대로 받아들이기 어려운 충고나 피드백을 들었을 경우는 어떻게 대처했는지 기술해주십시오.
간호 실습 프로젝트를 진행하면서 팀원들과 함께 일한 경험이 있습니다. 이때 말수가 많지 않은 팀원이 중요한 피드백을 해주었습니다. 프로젝트의 일환으로 저는 팀 리더로서 실질적인 계획을 세우고 작업을 분배하고 팀의 진행 상황을 모니터링했습니다. 우리 팀이 목표를 달성하기 위해 빠르고 효율적으로 일해야 한다고 생각했습니다. 그런데 팀원 중 한 명이 다가와서 팀의 속도와 효율성에만 치중하기보다는 팀원들의 말을 잘 듣고 각자의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 독려해야 한다는 피드백을 주었습니다. 이 피드백을 듣고 처음에는 조금 놀랐습니다. 하지만 이해하고 반성하려고 노력했습니다. 팀원의 감정을 더 잘 이해하기 위해 팀원과 더 많은 대화를 나누려고 노력했습니다. 그 후 리더로서 접근 방식을 변경했습니다. 특히 각 팀원에게 자신의 강점과 기술을 최대한 활용하는 작업이 할당되도록 했습니다. 이러한 변화로 팀의 업무 효율성이 크게 향상되었습니다. 팀원들은 자신의 역할에 더 많이 투자하고 더 많은 창의성과 역량을 보여주었습니다. 결국 팀은 이 프로젝트를 성공적으로 마쳤고, 이번 경험을 통해 다양한 의견을 수용하고 팀원의 장점을 활용하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다.
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